科客點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在大家都來(lái)湊紅包的熱鬧了，不管怎樣，搶了再說(shuō)。

　　到了2016年春節(jié)，紅包不再僅僅是游戲，沒(méi)有人敢輕易缺席。現(xiàn)在，又有一個(gè)品牌要來(lái)湊熱鬧了。

　　近日，fiil耳機(jī)官方微博發(fā)布消息稱，“為了讓專業(yè)耳機(jī)普及化，實(shí)現(xiàn)人們從“聽(tīng)到聲音”向“聽(tīng)好聲音”的趨勢(shì)性轉(zhuǎn)換，fiil選擇在春晚舞臺(tái)走入大眾視野”，屆時(shí)fiil耳機(jī)將在支付寶平臺(tái)派發(fā)1000萬(wàn)元紅包。

　　春晚紅包大戰(zhàn)無(wú)疑是土豪的專屬游戲，相比可口可樂(lè)、肯德基、華為、華誼兄弟等春晚紅包合作企業(yè)，fiil耳機(jī)作為一家如此年輕的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，可以說(shuō)是今年支付寶紅包最年輕的參與者，也是唯一一家耳機(jī)廠商。

　　去年10月，汪峰在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布fiil耳機(jī)。fiil耳機(jī)自誕生以來(lái)由于明星效應(yīng)等原因獲得了不少關(guān)注。

　　fiil耳機(jī)是為熱愛(ài)音樂(lè)的人而打造的一款專業(yè)HiFi耳機(jī)，并不是為少數(shù)人打造的高端產(chǎn)品，所以對(duì)應(yīng)品牌口號(hào)是“成為大眾音樂(lè)人的起點(diǎn)”。fiil耳機(jī)此次參與春節(jié)紅包大戰(zhàn)似乎有意傳達(dá)這樣的信息：fiil耳機(jī)是一款真正意義上的大眾紅利耳機(jī)。可以說(shuō)，“專業(yè)耳機(jī)大眾化”其實(shí)就是fiil團(tuán)隊(duì)撬開(kāi)中國(guó)耳機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)破局的方向，而春晚紅包則是一次非常有利的契機(jī)，fiil耳機(jī)或許可以借此機(jī)會(huì)從科技數(shù)碼圈擴(kuò)展到更廣泛圈層。

　　比較有意思的，為何投奔支付寶紅包而不是微信紅包呢？其實(shí)理由并不復(fù)雜，fiil耳機(jī)上月剛剛完成A輪2000萬(wàn)美金融資，領(lǐng)投方元璟資本的創(chuàng)始人吳泳銘是阿里巴巴創(chuàng)始人之一。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，此次引入支付寶春晚紅包，fiil將獲得在9億春晚收視人群，以及4億支付寶活躍用戶面前曝光的機(jī)會(huì)，這對(duì)力推“專業(yè)耳機(jī)大眾化”的fiil耳機(jī)來(lái)說(shuō)，除了獲得了一次優(yōu)質(zhì)的資源嫁接之外，也看出投資方對(duì)fiil耳機(jī)傳遞的文化和產(chǎn)品定位的認(rèn)可。

　　縱觀全球市場(chǎng)，目前高端耳機(jī)與低端耳機(jī)的市場(chǎng)占比約為3:7，專業(yè)耳機(jī)依然是有錢(qián)人的專屬。中國(guó)的耳機(jī)市場(chǎng)的體量不大，每年約只有200億規(guī)模，但國(guó)產(chǎn)耳機(jī)品牌由于技術(shù)短板和品牌缺乏影響力僅靠低端化存活，在利潤(rùn)的驅(qū)使之下，中高端Beats、森海塞爾、AKG、鐵三角、拜亞動(dòng)力等海外品牌商，也并不屑于喂飽大眾消費(fèi)級(jí)別的耳機(jī)市場(chǎng)。因此，對(duì)fiil耳機(jī)而言，中國(guó)耳機(jī)市場(chǎng)的“價(jià)值紅利”其實(shí)就是填補(bǔ)大眾消費(fèi)級(jí)專業(yè)耳機(jī)市場(chǎng)空白，打造一款迎合年輕人品位、專業(yè)且潮流耳機(jī)。

　　fiil目前還處在品牌成長(zhǎng)期，而專業(yè)耳機(jī)如何大眾化是未來(lái)一個(gè)值得深挖的方向。除了加入紅包大戰(zhàn)以外，汪峰此前還透露，2016年將專門(mén)為fiil耳機(jī)舉辦兩場(chǎng)大型演唱會(huì)。不過(guò)，不管在未來(lái)fiil耳機(jī)能否實(shí)現(xiàn)“專業(yè)耳機(jī)大眾化”這一目標(biāo)，作為消費(fèi)者，我們先把春節(jié)紅包搶了再說(shuō)。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/科客）