科客點評：阿里和中國人壽都要組團(tuán)加入愛康國賓了，抱上阿里等的大腿，愛康國賓不怕沒錢花了。

　　1月6日早間消息，愛康國賓(Nasdaq:KANG)今日在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中稱，公司CEO張黎剛、Time Intelligent、ShanghaiMed、方源資本、阿里巴巴投資有限公司、中國人壽投資控股有限公司、中國新資本國際管理有限公司、LTW Capital Jaguar Investment、安大略省教師退休金計劃委員會和天津君聯(lián)赟鵬企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)簽署經(jīng)修訂和重述的聯(lián)盟協(xié)議。

　　修訂后的新聯(lián)盟協(xié)議將取代原聯(lián)盟協(xié)議，新聯(lián)盟協(xié)議將阿里巴巴投資有限公司、中國人壽投資控股有限公司、中國新資本國際管理有限公司、LTW資本捷豹投資有限公司、安大略教師退休金規(guī)劃局和天津君聯(lián)赟鵬企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)列為聯(lián)盟新成員。

　　資料顯示，2015年8月31日，愛康國賓接到CEO張黎剛及其附屬實體、方源資本組成的財團(tuán)的非約束力要約，張黎剛當(dāng)時對愛康的私有化充滿信心。他表示“愛康有能力保持獨立發(fā)展，而愛康的獨立發(fā)展對市場的良性競爭、客戶利益的保護(hù)絕對有百利而無一弊。”所以準(zhǔn)備以每股美國存托股(ADS)17.8美元的價格私有化愛康國賓。該報價較8月28日的收盤價溢價10.8%，較愛康國賓過去7天和一個月的成交量加權(quán)平均收盤價分別溢價9.7%和18%。

　　據(jù)悉，今年9月2日愛康國賓宣布私有化，當(dāng)時愛康國賓董事長兼CEO張黎發(fā)內(nèi)部信“選擇私有化完全是出于戰(zhàn)略性的規(guī)劃而非被動的選擇”。張黎剛還曾表示，從長遠(yuǎn)而言，當(dāng)有更好的公司治理機(jī)構(gòu)，更好管理體系后，特別是等到注冊制取代審批制，更多高質(zhì)量公司會回到中國。

　　當(dāng)時愛康國賓的私有化計劃，遭到了美年大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)殼公司江蘇三友的攪局。據(jù)悉，2015年11月29日，江蘇三友宣布與平安、紅杉、凱輝私募等多個公司組建買方團(tuán)，向愛康國賓董事會及其特別委員會提交私有化要約，給出的價格是每股美國存托股(ADS)22美元或每股普通股44美元，比張黎剛給出的報價溢價約23.6%。

　　11月29日晚，張黎剛在愛康國賓的官方微信號上發(fā)布公開信表示愛康國賓的私有化邀約目前處于正常進(jìn)行中?！胺磳θ魏螑阂獾母偁?，反對一切試圖影響愛康發(fā)展、擾亂市場秩序的不正當(dāng)競爭。“我和方源資本完成私有化的決心不會有任何變化，我不會將我擁有或控制的股票出售給任何第三方?！?/p>

　　11月30日，美年大健康董事長兼CEO俞熔發(fā)布公開信表示，其最近兩個月我們不斷的誠意溝通一直得不到回應(yīng)，甚至受到了個人的情緒化抵制。去年年底，為阻擊體檢行業(yè)巨頭之一美年大健康的收購，愛康國賓啟動“毒丸計劃”，防止美年大健康的殼公司江蘇三友收購或從二級市場買入愛康國賓股份，獲得公司控股權(quán)。不過有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美年大健康的競價收購要約是利用資本市場來制約競爭對手，屬于常見的商業(yè)競爭手段。不過愛康國賓選擇私有化回歸國內(nèi)資本市場，在獲得更高估值、募集更多資金的同時，或加速國內(nèi)市場并購進(jìn)程。關(guān)注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（騰訊科技，原標(biāo)題《愛康國賓私有化再生變局：阿里中國人壽組團(tuán)加入》）