科客點(diǎn)評(píng)：如今拼“性?xún)r(jià)比”成為了國(guó)內(nèi)廠商的主旋律，隨著“性?xún)r(jià)比”的撕逼開(kāi)始，同質(zhì)化問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。

　　現(xiàn)在說(shuō)起國(guó)產(chǎn)手機(jī)，相信很多人的第一印象就是“性?xún)r(jià)比高”。確實(shí)如此，許多國(guó)產(chǎn)的旗艦機(jī)型價(jià)格都控制在1999以下，相比于國(guó)際品牌動(dòng)輒4000多的定價(jià)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)位更加適合中國(guó)的國(guó)情和國(guó)民整體的消費(fèi)水平。根據(jù)美國(guó)Gartner公司的數(shù)據(jù)顯示，2014年在中國(guó)國(guó)內(nèi)使用的手機(jī)有10.75億部，如大家所見(jiàn)，國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。隨之而來(lái)的同質(zhì)化問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，大同小異的設(shè)計(jì)，拼配置，拼參數(shù)，拼價(jià)格。那么除了“性?xún)r(jià)比”之外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)還有哪些出路呢？

一、構(gòu)建規(guī)模化的智能生態(tài)圈

　　在當(dāng)今科技界發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，智能可穿戴設(shè)備的背景下。平臺(tái)之上的任意一款設(shè)備之間都會(huì)有相互依存的關(guān)系，如果只拿出手機(jī)這樣的單一產(chǎn)品是無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力的。智能生態(tài)圈的構(gòu)建是必不可少的重要戰(zhàn)略思維。例如國(guó)內(nèi)的小米和華為，在這一點(diǎn)上還是很有遠(yuǎn)見(jiàn)的，早早地構(gòu)建起了生態(tài)圈。小米利用了MIUI這個(gè)平臺(tái)，建立起了旗下多條產(chǎn)品線，從路由器，小蟻攝像機(jī)，到前段時(shí)間比較火的小米空氣凈化器，甚至小米燈泡，目前來(lái)看這些額外的產(chǎn)品線并沒(méi)有讓小米形成特別核心的競(jìng)爭(zhēng)力，但是卻為以后的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在近期舉辦的CES2015上，智能家居成為了最大熱點(diǎn)之一。在展會(huì)上，海爾、三星、LG、東芝、博世、飛利浦、高通等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，都展出了各自最新的智能家居產(chǎn)品、技術(shù)或解決方案。這一次，這些科技公司更為重視和期待的是一個(gè)整體化的智能家庭、一個(gè)智能生態(tài)圈的構(gòu)建。而手機(jī)作為整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的終端設(shè)備，哪家廠商旗下的產(chǎn)品越具規(guī)模化，哪家的競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)。如果說(shuō)前幾年的發(fā)展浪潮是資源整合的話，那么接下來(lái)構(gòu)建規(guī)模化的智能生態(tài)圈，是手機(jī)廠商需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

二、主打細(xì)分市場(chǎng)

　　在同質(zhì)化普遍嚴(yán)重的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，差異化自然就會(huì)成為一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn)。我們剛才也提到了中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)是趨于飽和的，試想一下，如果市場(chǎng)上高度同質(zhì)化的新品與自己手中的手機(jī)看起來(lái)都“一個(gè)樣”，誰(shuí)還會(huì)有換機(jī)的需求呢？這個(gè)時(shí)候那些另辟蹊徑的新嘗試，反而會(huì)引起更多消費(fèi)者的關(guān)注。

　　在幾年前各大廠商都在拼配置拼參數(shù)，想方設(shè)法討好大眾消費(fèi)群體，這時(shí)vivo Xplay 3S的出現(xiàn)卻吸引了許多HiFi發(fā)燒友。首次在智能手機(jī)中搭配獨(dú)立的ES9018高規(guī)格DAC與OPA2604運(yùn)放芯片，音質(zhì)也受到了廣大音樂(lè)愛(ài)好者的認(rèn)可。

　　說(shuō)到細(xì)分市場(chǎng)也不得不談一下老羅的錘子手機(jī)，許多廠商選擇放棄直白、單向的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式，開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向“粉絲經(jīng)濟(jì)”，通過(guò)培養(yǎng)一支強(qiáng)大的粉絲隊(duì)伍，充分挖掘他們的能量，帶動(dòng)更多客戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)行為。而老羅就不需要這么麻煩，其本身就有一組龐大的粉絲群，盡管錘子手機(jī)不一定是小眾市場(chǎng)的專(zhuān)屬品，但是錘粉們作為老羅忠實(shí)的擁護(hù)者，這一塊細(xì)分市場(chǎng)是老羅吃定的。

三，研發(fā)獨(dú)占技術(shù)

　　有時(shí)候一項(xiàng)獨(dú)家的技術(shù)往往會(huì)成為消費(fèi)者在選購(gòu)手機(jī)時(shí)的加分項(xiàng)。手機(jī)廠商的核心部件上游供應(yīng)商也就那么幾家，所以就導(dǎo)致大家的產(chǎn)品都差不多，去年的旗艦機(jī)普遍搭載高通驍龍801的處理器，各大廠商還要爭(zhēng)奪這款處理器的首發(fā)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)中唯一有自己搭載自家SOC的也就只有華為了，發(fā)展自家的SOC首先能讓自己積累技術(shù)，還能不受到上游供應(yīng)商的控制。除此之外，oppo的閃充技術(shù)也是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一個(gè)很大的亮點(diǎn)，如今重度手機(jī)用戶(hù)也越來(lái)越多，人們不僅要看續(xù)航能力，同時(shí)也會(huì)在意充電時(shí)間，閃充技術(shù)能讓手機(jī)1小時(shí)內(nèi)充電至97%，想必這樣的成績(jī)已經(jīng)無(wú)人能敵了吧。

　　總體來(lái)說(shuō)，在性?xún)r(jià)比之外，我們還需要有其他的選擇，消費(fèi)者需要的產(chǎn)品，是能為他們帶來(lái)切身利益的產(chǎn)品，更應(yīng)該是有著優(yōu)秀的用戶(hù)體驗(yàn)的產(chǎn)品。（太平洋手機(jī)）

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