科客點(diǎn)評：年關(guān)將至，你來自哪里，要到哪里去。

　　又要講人事流動了。

　　人事流動本屬商業(yè)世界的正常現(xiàn)象，然而當(dāng)這一市場現(xiàn)象被過多的人為因素干擾，會產(chǎn)生怎樣的后果呢？有沒有想過，當(dāng)你有離職或跳槽意向的時候，你的所有這些動態(tài)均被當(dāng)前的雇主掌握，甚至他比你自己還清楚你的離職想法，你會有怎樣的感受？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮，人事流動引起雇主警惕

　　國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮來得風(fēng)風(fēng)火火，在不缺投資不缺錢的眾多創(chuàng)業(yè)公司包圍下，人才在這時就顯得很稀缺，大家都愿意用更高的價格挖取大企業(yè)的人才，讓公司更好更快地發(fā)展起來，人事流動的泡沫也隨之誕生了。

　　人事流動必然會給企業(yè)帶來影響，尤其是頻繁的流動，將直接影響公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營，對此CEO們也不得不憂慮和警惕起來。于是，一個“讓CEO提前知道員工離職意向”的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。

　　據(jù)介紹，愛伙伴是巧達(dá)科技有限公司推出的一款員工離職預(yù)報(bào)工具，主要針對創(chuàng)業(yè)公司CEO和中小企業(yè)老板提供的大數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。其目的是為了讓公司提前知道員工的職業(yè)動態(tài)，以做好員工突發(fā)離職事件的“未雨綢繆”工作，減少公司的損失。目前已獲創(chuàng)新工場領(lǐng)投的A輪融資。

　　于企業(yè)而言，這確實(shí)是一個很好的工具，提前知道員工去留意向，做好準(zhǔn)備，或許能大大降低其離職帶來的損失。但對員工來說，這無疑會讓他感到不受尊重，時刻被監(jiān)控著，誰也不會感到舒暢。

（有網(wǎng)友表示這是他給老板做的統(tǒng)治離職風(fēng)險的程序）

　　進(jìn)一步想，企業(yè)如果提前得知員工有離開意向，會有什么行動？有些可能會挽留（員工升職加薪的好機(jī)會），有些可能會先觀察，有甚者可能會物色新的接替人，先下手為強(qiáng)......總而言之，此時員工的地位或多或少會變得被動，和上司、公司之間也會處于一種尷尬的局面。

那么，什么是愛伙伴？

　　據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，巧達(dá)科技產(chǎn)品合伙人劉博是這么形容愛伙伴的：“如果員工有修改、投遞、刷簡歷的情況，或者員工的簡歷被獵頭、HR查看，那么這個動態(tài)有可能會被購買愛伙伴服務(wù)的上司知道。有些事情，我們不能阻止，但是卻能預(yù)防。愛伙伴就是這樣一個存在”。

（愛伙伴官網(wǎng)產(chǎn)品介紹）

　　也許你已經(jīng)在想，為什么愛伙伴可以獲取這么多員工簡歷信息？

　　資料顯示，巧達(dá)科技團(tuán)隊(duì)旗下?lián)碛幸幌盗械娜肆Y源類大數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣，比如喬大招和妙招網(wǎng)等等。喬大招是一個互聯(lián)網(wǎng)招聘工具組合，內(nèi)含多個創(chuàng)新的招聘數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品。比如，簡歷時光機(jī)可以分析同一個自然人對應(yīng)的多個簡歷版本中存在異常修改和正常變化；在線背調(diào)則可以找出求職者同事關(guān)系中的背景調(diào)查線索。妙招網(wǎng)屬于一站式招聘管理平臺，可以方便管理多個招聘網(wǎng)站，統(tǒng)一發(fā)布職位并收取簡歷。

　　而巧達(dá)免費(fèi)提供的這些互聯(lián)網(wǎng)招聘工具系列產(chǎn)品，目前已累計(jì)獲得超過15萬個企業(yè)HR和獵頭顧問的用戶。當(dāng)用戶在免費(fèi)試用這些產(chǎn)品的同時，數(shù)以億計(jì)的簡歷資源將用于巧達(dá)共享。

　　于是，愛伙伴便成了巧達(dá)變現(xiàn)這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，收費(fèi)399元/人/年。

如何獲取并利用這些數(shù)據(jù)？

　　據(jù)其官網(wǎng)介紹，其核心技術(shù)是Centiped簡歷全網(wǎng)追蹤（通過專有云計(jì)算數(shù)據(jù)分析引擎及任務(wù)分發(fā)系統(tǒng)，分布式探測更新節(jié)（Tentacle Point），將每日全網(wǎng)數(shù)千萬次簡歷更新、投遞、被查看等動態(tài)信息進(jìn)行采集分析）和Brahma多版本個體數(shù)據(jù)模型（通過自然語言處理及獨(dú)特算法抽取簡歷基礎(chǔ)元數(shù)據(jù)，以此判斷唯一個體與多個簡歷版本之間的映射關(guān)系）這兩項(xiàng)。據(jù)劉博介紹，技術(shù)的誤差率小于三十萬分之一，并且經(jīng)第三方的評測對比，其簡歷解析的正確率超過95%，比騰訊QQ郵箱的簡歷解析率還高（騰訊的低于70%）。

（愛伙伴官網(wǎng)產(chǎn)品介紹）

（愛伙伴官網(wǎng)產(chǎn)品介紹）

　　所以，愛伙伴利用巧達(dá)所積累的大量簡歷數(shù)據(jù)和上述兩項(xiàng)技術(shù)手段，對平臺所積累的簡歷的變化進(jìn)行追蹤、同步，并在員工的簡歷發(fā)生變化時提醒管理者。

（愛伙伴官網(wǎng)產(chǎn)品介紹）

不探討其技術(shù)的真實(shí)性，隱私是怎么解決的？

　　不討論其分析技術(shù)的可靠性如何，準(zhǔn)確率是否如其所述，但簡歷數(shù)據(jù)被拿來分析，我們不禁會問，隱私權(quán)去哪了。

　　“我們只分析簡歷中的工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷變化情況，這屬于可被知悉的個人社會信息，簡歷中的其它信息我們均作了脫敏處理。巧達(dá)所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念都充分考慮尊重個人信息，保護(hù)個人隱私。并且我們獲取的這一系列信息都是通過HR或者獵頭間接獲得，巧達(dá)并不直接接觸個人的簡歷。另外，巧達(dá)科技團(tuán)隊(duì)COO劉煒曾是中國最大的在線法律服務(wù)平臺盈科律云的創(chuàng)始人，在法律方面把關(guān)我們格外嚴(yán)謹(jǐn)。”劉博對所存法律隱患這樣解釋道。

　　只拿工作和教育經(jīng)歷的數(shù)據(jù)，其他生活、財(cái)產(chǎn)、婚姻、健康等隱私問題則不做處理，這樣一來并不涉及隱私問題，但問題是，真正讓員工介意的是自己對簡歷的操作動態(tài)記錄被處理分析并呈報(bào)給雇主，這最終分析的結(jié)果已經(jīng)上升到對個人職業(yè)意向的窺探，有時候，怕的不是去或留，而是君臣間的不信任帶來的疑心和揣測，最終會使局面變得難堪。

小結(jié)

　　雖然在國外公司，網(wǎng)站訪問被監(jiān)控是正常現(xiàn)象，但升級到愛伙伴這種簡歷分析工具情況就復(fù)雜多了，與此前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“硅谷集體訴訟事件”同日而語也不為過。在2010年，硅谷多家知名IT公司被6.4萬員工集體訴訟，狀告包括蘋果、谷歌、英特爾、戴爾以及微軟等企業(yè)簽訂禁止相互之間挖角的秘密協(xié)議，涉嫌串通壓低員工工資。他們在商業(yè)利益和違法行為中選擇了后者。

　　事情雖已過去，當(dāng)時的背景跟現(xiàn)在來比卻很相像。手段雖不一樣，但其造成的后果影響或?qū)⑷绯鲆晦H。

　　有人認(rèn)為，這種員工離職預(yù)報(bào)服務(wù)其實(shí)是員工加薪提職的好機(jī)會；有人認(rèn)為，這個項(xiàng)目要是成功，那就是獵頭行業(yè)和招聘網(wǎng)站的失敗；也有人認(rèn)為，隱私問題仍然存在，信息被二次販賣......無論如何，這樣的服務(wù)顛覆了雇主與員工之間長久以來的信息平衡關(guān)系，其存在的隱私問題也是需要關(guān)注的。關(guān)注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）