科客點(diǎn)評(píng)：其實(shí)不光O2O平臺(tái)，近日的B2B平臺(tái)“一畝田”的類似事件也值得讓人深思。

　　近日，有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料稱上門推拿O2O“功夫熊”陷入討債風(fēng)波。數(shù)名技師拉起橫幅，上書“功夫熊還我血汗錢”，向功夫熊討債。

　　據(jù)悉，功夫熊創(chuàng)始人兼CEO王潤(rùn)表示確有其事，但討薪者均是被平臺(tái)品控查出問(wèn)題的技師，只實(shí)發(fā)所得而不滿補(bǔ)貼被取消，繼而鬧事。

　　對(duì)于“討血汗錢”一事，王潤(rùn)在其朋友圈喊冤道：“吃虧的明明是我們”，“平臺(tái)品控查出問(wèn)題的技師都是按例直接下線，實(shí)發(fā)所得，取消所有平臺(tái)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。但問(wèn)題技師不干，非鬧著要補(bǔ)貼，不給就聚集起來(lái)跑當(dāng)?shù)剞k公室鬧、喊、砸、聲稱要跳樓、還拉大橫渡‘還我血汗錢’拍照到處發(fā)，搞的自己好像受害者一樣。”

　　據(jù)資料顯示，功夫熊是一個(gè)基于移動(dòng)平臺(tái)的、按摩等上門中醫(yī)理療服務(wù)平臺(tái)，總部位于北京，隸屬于北京青果工坊科技有限公司。功夫熊上線于2014年10月，有微信服務(wù)號(hào)和App兩個(gè)下單渠道。2014年10月功夫熊獲得險(xiǎn)峰華興數(shù)百萬(wàn)元天使投資，2014年11月獲得祥峰投資數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。

　　2015年5月到7月，功夫熊通過(guò)四輪收購(gòu)五家上門O2O平臺(tái)，包括推推邦、松明屋、點(diǎn)秋香、熊貓家和美美雅，借此將服務(wù)范圍覆蓋到北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安和成都地區(qū)。

　　如果真如功夫熊所述，“功夫熊方面并未扣發(fā)問(wèn)題技師的實(shí)際所得，僅取消了其在平臺(tái)上的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。”這個(gè)事故便間接揭示了O2O為發(fā)展而通用的補(bǔ)貼措施所帶來(lái)的負(fù)面影響。補(bǔ)貼是所有O2O平臺(tái)快速吸引用戶搶占市場(chǎng)的通用手段，也正因?yàn)檠a(bǔ)貼，O2O平臺(tái)才會(huì)如此燒錢，茍延饞喘的不少，倒閉了的已是數(shù)不清。玩得起的自然是少不了背后的資本力量。關(guān)注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（文/Kimmy）