科客點評：挺實用，值得參考。

　　使企業顯得與眾不同顯然是一件非常困難的事情，但是也是非常有競爭力的。每個人都在爭奪領先地位，但是并非每家公司都有一個7位數或者10位數的營銷以及公共關系的預算。所以，一個企業尤其是初創企業到底是如何突破的呢？

　　突破的方法需要一些智慧，戰略性規劃以及努力。因為突破身份限制是可以被實現的，你的初創小公司就會自然而然的處于與眾不同的位置上。

以下是四種幫助你脫穎而出的方式：

　　1.游擊營銷

　　營銷領域已經與幾十年前大有不同了，它所發生的巨大變化完全扭轉了營銷人員以及公關人員的工作方式。

　　其中一項變化被稱為游擊營銷，它能避免花費大量的費用但是取得良好的公眾效應。我們一般將其稱為“公關噱頭”。實際上，對于小型的資金不足的創業者來說，具有創造性以及不可預見性可能是其唯一的選擇。

　　但如今，即使是大型企業也開始使用游擊營銷，而且大型公關公司現在非常擅長于此。由于傳統營銷方式的滯后性以及無獨創性，游擊營銷完美地削減了傳統營銷手段的作用。

　　但是正確利用游擊營銷可能需要技巧，有時需要邀請一位專家加入。如果企業對于正確利用游擊營銷給予了豐厚的獎勵，那么一旦失敗將會付出更大的代價。

　　2.非”.com”命名

　　對許多新企業來說，尤其是利用互聯網的企業，取一個獨特的網站名或者公司名稱能更好地吸引公眾關注。這說明避開標準乏味的“.com”會是更加有利，有創造性以及表達性更強的選擇。令人驚喜的是大量的新域名仍然可以使用，可以參考的后綴有“.florist,”“.photography,” “.coffee,”等等字眼。

　　創意名稱比較有名的例子有“Fathom.Clothing”，“Driftaway.Coffee”，“TheHungerGames.Movie”以及Lady Gaga創辦的“BornThisWay.Foundation”。

　　與傳統的.com名稱相比，以上列舉的名稱幾乎不會給公眾留下諸如：這些企業是做什么的，這些網站鏈接到哪里的疑問。這確實是一個品牌推廣的有利之處。

　　Jeff Davidoff 告訴我說：“新的非.com命名選擇使你將創新思維融入到點的左邊，而將專業性寫到右邊。” Davidoff是Donuts 公司(該公司是非.com域名的最大擁有者)的首席營銷官。

　　Davidoff說：“你可以選擇一個讓人過目難忘的名字，讓人們于此同時知道你的企業是做什么的，這樣也算是應在了起跑線上。”

　　3.社會責任

　　關注的不僅是投資者價值的企業會贏得營銷以及市場份額的優勢。與某個事件聯系起來將會創造一段溝通交流，一種品牌意識，從而反過來加強消費者忠誠度。

　　對于你的創始人或者員工所在意的一件事情或項目進行資助，不僅僅有利于這件事情的發展和企業的成長，同時也是一個營銷機會。

　　即使你的企業沒有直接推動這一行動，參與或者進行捐助(有些人可能會視而不見)，但是真正關心這一方面的人仍然有可能會知悉，你的雇員同樣如此。在社會媒體的持續擴散性的推動力之下，這些行為將發揮超乎想象的力量。

　　4.辦公室文化

　　較強的企業文化已經為眾人所熟知。一種清晰的積極的辦公室文化將提升管理效率，提高雇員道德以及幫助其吸引顧客。但是我們經常忽視了辦公室文化是如何幫助企業脫穎而出的。

　　在一個枯燥乏味的辦公室里是沒有辦法產生激情的。但是當人們提起在谷歌工作時你想到了什么呢?谷歌成功地將其辦公室文化變成品牌的一部分。

　　正如其他點子一樣，創造一種卓越的有辨識度的辦公室文化并不是一個昂貴的營銷項目。就像社會責任一樣，它對于企業自身的利益來說就已經是值得為之了。營銷優勢以及可見的利益使這一行為變得錦上添花。

　　Jonathan Lacoste說：“我們是由Millennials(Millennials是一家位于美國紐約的新派跨文化公關咨詢機構)成立并支撐發展起來的。我們尤其重視我們的辦公室文化，因為我們意識到它讓我們變得與眾不同，不僅僅是在吸引和保留人才方面，而且還體現在社會公眾如何看待我們和我們做的事情上。”

　　因此很多現在以及未來的品牌領導者已經在著手使企業脫穎而出這件事了——講述一些創造性的故事、發現獨特的名字、參與社會和政治方面的活動以及轉化企業文化。這四種策略目前還處在邊緣但是將來會成為新常態。

　　也許現在正是走在新常態前列的大好時機：在大多數企業還未發現其優勢時，采取其中幾項戰略，讓它們將你的公司變得與眾不同。（獵云網，原標題《想讓你的企業脫穎而出？試試這4種“好用不貴》）