互聯網大佬的手機情結 為他們的情懷致敬
互聯網時代的手機模式并不止是在電商平臺賣手機,核心的盈利方式已經從賣硬件轉變成賣入口,嚴重缺乏互聯網生態鏈的老羅只能先以賣硬件的形式生存下來,不同的人用著不同的方式改變著世界。
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科客點評:每個互聯網老大都有自己的特別方式來實現著自己手機夢。
一個胖子的天生驕傲
2015年8月25日,伴隨著現場8000名觀眾一波波此起彼伏震耳欲聾的歡呼聲中,那個微胖的熟悉的身影又矗立在舞臺上。這位從頭到腳散發著“人文主義關懷”的胖子就是這次發布會的主角:羅永浩。
那些聽著他語錄的少年們如今已經到了而立之年,新一波的孩子們早已經忘記了這個做手機的相聲演員其實是個教英語的老師。“盡管校園里沒有風,五星紅旗仍然飄揚在校園上空”,少年桀驁不馴的他自小就顯得不太一樣。“通過干干凈凈地賺錢讓人相信干干凈凈地賺錢是可能的,通過實現理想讓人相信實現理想是可能的,通過改變世界讓人相信改變世界是可能的,即使是在中國。”自從錘子T1手機發布,老羅這種情懷便瞬間獲得不論是商人還是用戶認可。但是錘子T1這款散發著人文情懷的產品由于種種問題并沒有獲得預期的成功,而并不像個商人的老羅一直堅持著他的情懷,依靠著Smartisan OS的極致用戶體驗來證明著他的工匠精神,超過200項改進,雖然底層是安卓,老羅認為這完整的體驗應該可以叫OS了。
堅果手機的發布會上,昔日西門子砸冰箱、怒斗方舟子、舌戰王自如的那個老羅已經不再桀驁不馴,鋒芒褪去,我們眼中他已經變成了一個十足的商人。千元定位、內存容量的定價差異化、1年無息貸款,瞄準了那些青春期想證明自己不太一樣的孩子們。是的,他成熟了。發布會老羅始終幽默、自信,包袱抖得恰到好處的他從頭至尾只說了一句臟話:“讓那些嘲笑我們土豹子的人們去死吧!”。
“好的,如你們所知,定位千元內”。
“你們老說我們該有廣告了,放心,馬上就來”。
“我們已經獲得天使投資了”。
是的,老羅缺錢,很缺錢,他需要告訴投資人:我們沒問題,我們好著呢。船小好擺尾,千元機無疑是最好的快速收回成本的方法。他需要做T2,他需要有足夠的資金,所以才有了今時發生T1贈送的300元兌換券單方失效事件。
互聯網時代的手機模式并不止是在電商平臺賣手機,核心的盈利方式已經從賣硬件轉變成賣入口,嚴重缺乏互聯網生態鏈的老羅只能先以賣硬件的形式生存下來。這也就是他為什么要急于推千元機的另外一條理由之一:先有量。
不論怎樣,倒是很希望這個充滿了情懷的胖子成功。
紅衣教主的產品經理搞機路
自從賣了3721殺入互聯網建立了360帝國,攪局者紅衣教主周鴻祎就一直不太缺話題。雖然身在互聯網,周鴻祎的搞機情懷一直就沒有停止過。2012年和2014年,360特供機經歷了兩輪折戟沙場。與華為、阿爾卡特以及各種中小型企業達成了特供機聯盟,以為占有了互聯網入口整合了線下渠道就是占有了天下,然而都是無疾而終,AK47并未幫他打下天下。痛定思痛,事后老周自己也總結了原因:互聯網手機的關鍵點就是利用互聯網模式,就是用戶體驗創新和商業模式創新。手機只不過是生態系統的終端入口,真正的落地還是在于系統。
老羅發布會第二天,紅衣教主就挑戰般宣布了他第三波特供機。眾媒體收到的邀請函就顯示了老周孩童版的情懷:直接拿了個初代FC的手柄作為邀請函,文字中暗示其想玩場大的游戲。童心未眠的周教主還抄了個吃豆人在手機上當做logo。吶,這就是奇酷手機的標志了。
認識老周的人都知道,老周就是口無遮攔。放在朋友中,這叫豪氣,放在發布會上,這是不合時宜。
“我經常在黑暗中插不進去,強行插,用力插,插進去了,充電頭壞了”。
“只有孫悟空和蒼井空有能力讓它一會大一會小,我們做不到”。
“我們做了一個奇酷mini小電話,本來我想叫它‘小機機’,但是大家都反對”。
“有一個員工問我:周總你是從前面解胸罩還是從后面解胸罩?我說,對不起我沒解過”。
這位互聯網老總當著百萬觀眾說出這些話后,驚得我半天合不攏嘴,恍惚間以為我身在淡水。
理工科生出身的周總在口才上雖然和羅老師相去甚遠,但是還是以充斥著滿口的葷段子來標榜自己的桀驁不馴。明知自己情懷不足,也不忘了強行拉著老羅上位了一把“昨天晚上你看到站在臺上的是老羅,但其實是老周inside”。
發布會上老周也站在產品經理的角度上大談有用、可用、易用,連如何勾搭小三防范老婆都替用戶想好了。而對友商的態度,老周也是明目張膽嘲笑。
新發布的三款手機上,老周已經把360內置到了安卓系統和用戶的中間層,名曰360 OS。老周一本正經的說:有我們在,你們會更安全。他說奇酷不賣CPU、不賣參數,而是要向蘋果、華為學習,將用戶體驗做到極致。
不管怎么說,曾經做了幾年產品經理的筆者還是愿意老周做起來,用互聯網思維給通信行業帶來一些新的玩法。
一個博士的理想主義堅持
YunOS之父王堅博士在大家眼中就是那么一個認真得有些偏執的人。對于改變世界,也許王堅博士做得更腳踏實地一些。他信誓旦旦地說,他這輩子只會執著于兩件事情,一是云計算,二是阿里巴巴集團旗下的YunOS。那時候大家對于他的執著只是表示不可理解,這種超前的意識僅僅只是實驗室級別而已。
“自主操作系統是一個聽起來很好,看起來很美,但是真正做起來則是很痛苦,需要承受太多壓力的事情”。
“過去很多公司都曾提出打造自主研發操作系統,但實際從未真正進入這個領域,只有阿里巴巴是在做真正的移動操作系統”。
2010年,基于Linux的系統設計開始了,王堅用他那份充滿著理想主義情懷的熱忱參與開發,甚至連界面、圖標都要親自建議修改。
2011年YunOS正式亮相,先后和不少知名廠商有過合作,中間也因為競爭關系,和某大品牌廠商的聯合發布會在即將開始之際被突然叫停,好在這些好像都沒有動搖過王堅走這條最難走的路的決心。在去年10月發布YunOS 3.0系統時,連工信部、科技部的領導都曾出席并致辭,而基于YunOS研發的PMOS獲得公安部一所認可,也正是對其安全性的高度肯定。
不過,在王堅看來,這一切也又是水到渠成的事情。“做YunOS并不是國家任務,而是阿里巴巴企業的需求,阿里的初衷就是做一個安全的操作系統出來”。王堅感慨,大部分用戶都不知道自己使用的手機里到底運行了什么東西,只有做過操作系統的公司才明白。安全是要一步一步、涉及到各個層面的系統工程,讓國人使用真正安全的系統,不再讓大家的手機成為“玻璃房子”。
不同的人用著不同的方式改變著世界,讓我們享受著這個世界最美好的饋贈。(創事記,原標題《工匠精神:向互聯網大佬的手機情懷致敬》)
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