科客點評：人才緊缺，而獨角獸企業更是需要一流人才的加盟才能快速發展。

　　去年，谷歌遭遇了一系列來自獨角獸公司的打擊。

　　獨角獸——價值十億美元及以上的初創公司，正在積極尋找著硅谷最優秀最聰明的大腦，為此獨角獸們不惜花重金在工作環境和薪資福利上，以此吸引人才。在這場人才搶奪的混戰中，谷歌，這樣一家互聯網搜索引擎公司，已經感受到了來自獨角獸公司的惡意，因為他們很多掌握重要技能的工程師們都被挖角了。

　　尤其是Uber——獨角獸之首，市值500億美元的初創公司，在過去的12個月里幾乎撬來了整個谷歌地圖團隊。Airbnb——最流行的短租初創公司，已經迎來了人才狂歡，成功撬來了100多名員工。

　　然而初創公司挖墻腳也不局限于挖工程師，有時那些非技術類員工也會成為被挖掘的對象。18個月以來，兩位谷歌的主廚Alvin San和Rafael Monfort就分別被Uber和Airbnb挖走了。

　　“現在是員工說了算的時候”一位28歲的工程師Rodrigo Ipince說。Ipince是一位曾在谷歌賣命5年的員工，剛從谷歌離職加入了一個手游初創公司Kamcord，他表示自己每天至少收到1-2份挖角offer。

　　人才的爭奪是硅谷一場曠日持久的戰爭，科技公司為了挖人不惜開出六位數的薪水再奉上豐厚的股票，一如萬圣節發糖果一樣隨意。現在唯一有變的是這場戰爭的規?！絹碓蕉嗟某鮿摴疽布尤肓藸帄Z的隊伍，它們自稱資金豐厚，估值隨隨便便就十億美金。

　　據CB Insights（VC數據公司）數據顯示，現在獨角獸公司多于124家。

　　亞馬遜的首席執行官，Jeff Bezos，在一份備忘錄中對紐約時報關于其公司工作環境的報道做出了回應，他提到“科技公司招聘市場的激烈競爭”以及他的雇員們“每天都在被其他世界一流的公司挖著墻角”，但他沒有具體指明是哪些公司。

　　獨角獸們的典型做法是一次帶跑一小支工程師隊伍，這樣既不會對大公司的總體員工數造成太大的影響，又可以最大程度地吸收最頂尖的技術力量。這種叮咬式挖人，瞄準諸如谷歌一般的公司，能挖到的所謂“技術工程師”可比普通工程師值錢好幾倍。

　　從強大的競爭對手手里撈人，獨角獸公司有一套簡單的招聘說辭：他們用不斷被拔高的估值，證實自己正走在通向成功的大道上。有很多公司會給出頗為豐厚的股票或者受限股票份額，這些股票在公司未來上市或者出售之后能獲得相當可觀的回報——這可是谷歌或者其他上司的科技公司都不一定能提供的優渥待遇。同樣，他們還聲稱，較之那些大公司，他們發展勢頭更迅猛，更尖端。

　　“公司高速的發展以及快速的運作才是讓年輕的科技工作者感到興奮的事。”科技招聘公司 Dave Partners的創始人Dave Carvajal說到，“讓這些新興的獨角獸在這些笨重、老舊的科技公司中挑選自己心怡的人才，再伺機挖過來其實也并不是什么難事。”

　　Mike Curtis，是市值240億美元的Airbnb的技術部門副主管，他表示最近公司的招聘方面主要在關注公司的年輕人。2008年創建于舊金山的Airbnb，在過去一年中將人力翻倍，目前全球范圍內有2000名員工。

　　“這些人對我們公司的發展前景以及對世界的影響都有很深入的思考，唔...是的，他們也會想是否可以獲得一定的股權，”Curtis在一次采訪中說。

　　除了谷歌，曾經的互聯網炸子雞Yelp和Twitter也成為了主要的挖角對象，尤其是在它們的股價一落千丈之后。在過去的18個月中，Yelp的股價較它的最高值降了73%，而Twitter的股價也一直在低位徘徊。

　　上個月Yelp公布了一份令人失望的財報，其COO Geoff Donaker與分析師在一次電話回憶中一道，證實了獨角獸公司的挖人風潮是確有其事。Donaker提到“Yelp經歷了股價的峰值和低谷，所以對于獨角獸公司的泡沫問題，我們深有體會”。

　　這家公司表示，當時他們不得不花更多的錢去招募銷售代表，但是招聘的的速度依舊無法滿足那時Yelp的競爭需求。

　　“我們將拼盡全力去掌控全局，盡快解決此事。” Mr. Donaker補充道。

　　Twitter 和Yelp的代表們表示他們的總員工數每年都在增長。

　　“人才競爭問題最有可能解決的方式，就是所有的科技公司合力來把在這個人才的池子搞大?！?Shannon Ei，Yelp的發言人如是說。“我們必須要鼓勵學生們加入到這一領域中來，壯大我們的產業，發展我們的經濟?！?/p>

　　眾多獨角獸公司中，Uber在招聘方面的表現，算得上是最為激進的。這家總部位于舊金山的打車公司，目前已經進駐了全球59個國家。據多位收到Uber邀約的人以及在職員工表示，Uber承諾的是高效的辦公環境以及其“改變世界”的雄心。Uber現有員工3500多名，一年以前這個數字還不過1300。而且，這還不包括那些所謂的司機小伙伴，人家也是合同員工好么。

　　Uber絲毫不避諱他們對重要員工的優渥待遇，特別是工程師。據兩位不具名的招聘行家表示，為了避免像去年 Yelp那樣悲劇——一連損失了好幾個備受熱捧的工程師， Uber開出了百萬美元的受限股票的條件。

　　Uber的首要挖人地是谷歌。它已經有計劃地從谷歌挖走了好幾個地圖技術的專家，來幫助擺脫對于外包地圖測繪公司的依賴。

　　六月份的時候，Uber招來了谷歌的副總裁Brian McClendon，現在他正負責 Uber的無人駕駛汽車項目，以及機器搜索中心。此外，Uber還襲擊了谷歌地理部門，據親近該公司的人介紹，去年，Uber從谷歌挖走的地圖專家可不止一打。

　　McClendon拒絕發表評論，Uber的新聞發言人也是如此。 谷歌同樣拒絕評論這篇文章。

　　谷歌可不會輕易放走自己的員工。據兩位知情人士介紹，諸如Uber, Airbnb, Pinterest 和Palantir等開出的挖人條件，都會撞上其開出的對抗條件。

　　其中一人還表示，Larry Page，也就是谷歌的聯合創始人，會跟那些老骨干進行一場一對一的會談，試圖將其挽留。兩人表示，谷歌為了留住頂級人才常常是不惜“一切代價”的。

　　現在可能是獨角獸們挖谷歌墻角的最佳時機。這個公司正經歷著向Alphabet持股公司的重構階段，諸如員工們如何去適應新的規則，在新規則下他們的寶貝項目如何分配資金等問題已逐漸顯現。

　　此外，就算是一家名不見經傳的初創公司，其機智的招聘人員下手也遠比實力強如谷歌的大公司，來得快狠準。有時候，下手夠快也就意味著一切了。

　　舉個例子。我周四回復了一個招聘人員，周六有一場網絡面試，然后我周一拿到了一個offer。（虎嗅網，原標題《心疼谷歌，人才都被獨角獸挖走了，除了工程師連廚師都不放過》）