科客點(diǎn)評：當(dāng)各大互聯(lián)網(wǎng)門戶走向沒落，新聞APP異軍突起各領(lǐng)風(fēng)騷，差異化的標(biāo)簽?zāi)苜u多久？2015年又是一場惡戰(zhàn)！

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

       搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞、百度新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、鮮果、新華社發(fā)布、澎湃新聞等新聞客戶端產(chǎn)品在2014年可謂是“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”，極大的獲取了用戶的芳心，每一次大事件的發(fā)生，新聞客戶端都扮演著不可或缺的角色。2014，總有一個新聞客戶端會屬于你。

       和2013年不同的是，各大新聞客戶端的戰(zhàn)略重點(diǎn)并不是大力發(fā)展新用戶，搶用戶的紅利期基本結(jié)束，而且隨著各個新聞客戶端的差異化出現(xiàn)，用戶已經(jīng)開始有自己專屬的新聞客戶端使用習(xí)慣，此時，即使想讓用戶“叛變”，也是極難的一件事。

       新聞客戶端產(chǎn)品在移動端的更迭速度是非常快的，搜狐新聞已經(jīng)更新到5.0版本，網(wǎng)易新聞已經(jīng)更新到V4.3.1版本，騰訊新聞已經(jīng)更新到V4.4.5版本，新浪新聞已經(jīng)更新到V4.4.2版本。快速的產(chǎn)品迭代讓用戶體驗得到了極大的提升，鮮有聽到新聞客戶端產(chǎn)品的BUG出現(xiàn)。

       根據(jù)各方的數(shù)據(jù)顯示，用戶量破億的新聞客戶端產(chǎn)品不在少數(shù)，搜狐新聞在2013年用戶量就達(dá)到1.85億，騰訊新聞、網(wǎng)易新聞用戶量也早就破億。用戶量達(dá)到億級之后，就不再是簡單的獲取一部分用戶就能贏得市場的時候了，此時真正要比拼的是“內(nèi)力”，新聞客戶端2014年又都發(fā)生了哪些變化呢？下面我做一些盤點(diǎn)：

個性化成主流

       信息過載的現(xiàn)象越來越明顯，新聞客戶端、微信公眾號、微博、視頻客戶端、手機(jī)電臺等多個工具都在向用戶主動輸出信息，用戶在很多時候是不想接收某些信息的，但是諸多無用的信息依然夾雜在有用的信息當(dāng)中流向用戶，而此時用戶如果不經(jīng)過處理的話，只能被信息的“流沙”所淹沒，刷信息是需要時間的，用戶的時間就只能被無情的消耗在了信息“流沙”中，新聞客戶端產(chǎn)品是不愿意成為信息“流沙”的始作俑者的。不僅僅是信息過載問題，每個用戶對于信息的需求是完全不用的，就像我從不看股票以及時尚類新聞，但是每每總會有諸如此類信息夾雜著流過來。

       2014年新聞客戶端最大的改變就是基于個性化的信息輸出。不僅僅是今日頭條，搜狐新聞5.0，網(wǎng)易新聞等，都在走“個性化”的路線。即針對用戶的個性化需求，滿足用戶對某部分信息的需求，按照用戶的點(diǎn)擊行為、瀏覽行為、地理位置等綜合的分析，對用戶實行個性化的信息定制。

       搜狐新聞5.0的主打就是個性化閱讀，其版本口號為“搜狐新聞，我的新聞”，“我的”，即用戶自己的新聞。新聞客戶端個性化具體表現(xiàn)在幾個方面，一是內(nèi)容上，搜狐新聞、今日頭條等針對內(nèi)容進(jìn)行個性化推送，另一方面是頻道欄目的個性化，如搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、騰訊新聞、新浪新聞等在頻道欄目方面也能滿足用戶的個性化閱讀需求，用戶可直接對欄目進(jìn)行選擇，只關(guān)注用戶需要關(guān)注的信息。還有一個是UI上，用戶可對新聞客戶端的的打開頁進(jìn)行個性化設(shè)置。

       可以看到的是，各大新聞客戶端產(chǎn)品都在走個性化路線，其對“沉淀”用戶，滿足用戶對信息的需求方面有非常大的幫助。

何處不見自媒體

       新聞門戶之間的內(nèi)容是斷裂的，彼此不互聯(lián)，因為這涉及到“版權(quán)”。PC端的新聞門戶更多的還是依靠自己的記者、自己的編輯團(tuán)隊來操作，即所有的內(nèi)容都是屬于“自己”的，至于其中轉(zhuǎn)載的內(nèi)容，更多的是直接COPY，經(jīng)常可以看到一篇內(nèi)容被幾十家新聞媒體直接“轉(zhuǎn)載”，內(nèi)容不變，但是內(nèi)容的載體變的多了，而用戶僅僅只是需要這條內(nèi)容而已，載體不值錢。

       移動端非常鮮明的一個特點(diǎn)是信息的流速加快，一條信息從北京流到蘇州，可能僅需半個小時而已，智能手機(jī)的普及以及4G的出現(xiàn)，都無形中讓用戶能夠快速的獲取到信息。作為新聞客戶端產(chǎn)品，如果還是僅僅靠“轉(zhuǎn)載”，僅僅依靠自己的新聞編輯團(tuán)隊來制造的那些內(nèi)容，是達(dá)不到用戶的需求的。

       而且，要想實現(xiàn)內(nèi)容的個性化，前提是得有足夠的內(nèi)容滿足用戶的個性化需求，否則只有1000條編輯內(nèi)容，如何能夠做到真正的內(nèi)容個性化實現(xiàn)呢？優(yōu)質(zhì)的自媒體內(nèi)容被各大新聞客戶端產(chǎn)品接入，同時各大網(wǎng)絡(luò)媒體、紙質(zhì)媒體的內(nèi)容也被新聞客戶端接入進(jìn)來。優(yōu)質(zhì)的自媒體內(nèi)容填補(bǔ)了新聞客戶端的內(nèi)容空白。

       搜狐新聞是最早在自媒體上發(fā)力的新聞客戶端產(chǎn)品，也是唯一支持自媒體人手機(jī)端更新內(nèi)容的新聞客戶端產(chǎn)品，同時也是第一個給自媒體人支付稿費(fèi)的新聞客戶端產(chǎn)品。據(jù)我了解，除搜狐新聞客戶端外，網(wǎng)易、騰訊、今日頭條、鳳凰新聞、鮮果均接入了自媒體人的內(nèi)容，用戶可直接對自媒體人的內(nèi)容進(jìn)行訂閱。

       自媒體人的內(nèi)容在各大新聞客戶端的具體表現(xiàn)形式為，搜狐新聞的是可以訂閱，也會有系統(tǒng)推薦；網(wǎng)易新聞是訂閱式的，而內(nèi)容源自網(wǎng)易云閱讀產(chǎn)品；騰訊新聞的自媒體內(nèi)容已經(jīng)可以實現(xiàn)和微信公眾號實時同步，也是訂閱式；今日頭條也有訂閱式，具體是直接變成信息流，和新聞內(nèi)容同步展現(xiàn)；鳳凰新聞是訂閱式，同時系統(tǒng)開辟了自媒體頻道，針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行頻道推薦。百度新聞的做法是，接入百家的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，將百家上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容展現(xiàn)在被百度新聞上。

       繼微信公眾號后，新聞客戶端產(chǎn)品也成為了自媒體人的“必爭之地”，而新聞客戶端產(chǎn)品也開始與自媒體人實時融洽，以最好的形態(tài)呈現(xiàn)給用戶。2014年，自媒體在新聞客戶端上開始“扎根”。

差異化是主題

       簡單粗暴的認(rèn)為各大新聞客戶端是一模一樣的，就膚淺了。實際上各大新聞客戶端在“深處”是有著自己的差異化的。

       首先是內(nèi)容上的差異化，真正的大事件方面，還是得靠新聞客戶端自己的編輯團(tuán)隊，經(jīng)過策劃、編輯、采訪等多道工序，讓自己的內(nèi)容“標(biāo)新立異”。這方面，搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、今日頭條、騰訊新聞、百度新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、鮮果、新華社發(fā)布、澎湃新聞等皆有優(yōu)劣，真正的實感來自于用戶的自我感受。

       其次是內(nèi)容的展現(xiàn)形式上，搜狐新聞5.0做了一個大膽的設(shè)計，只有標(biāo)題，沒有摘要，讓用戶在最短的時間內(nèi)了解到這是否是他需要的信息。其他的如UI風(fēng)格、底部的相關(guān)推薦等，各大新聞客戶端也會有一定的差異化。

       體現(xiàn)在產(chǎn)品線上的差異化比較明顯，如搜狐新聞結(jié)合搜狗搜索，讓用戶能夠直接搜索新聞當(dāng)中的內(nèi)容；百度新聞結(jié)合百度樂播，將電臺內(nèi)容與新聞內(nèi)容結(jié)合；騰訊新聞與微信公眾號連接，讓自媒體的內(nèi)容能夠直接實時同步到新聞客戶端當(dāng)中；今日頭條扁平化的自媒體后臺等，多處的差異化均存在。

       搜狐新聞是所有新聞門戶當(dāng)中最快實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的變化是非常迅速的，沒有誰會等待著誰，新聞客戶端產(chǎn)品在2014年奠定了自己的絕對地位，2015年，新聞客戶端產(chǎn)品勢必還會發(fā)生更多的變化，我們期待著搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、今日頭條、騰訊新聞、百度新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、鮮果、新華社發(fā)布、澎湃新聞等的變化。

       對于用戶來說，也許是找到那個最適合你的新聞客戶端。（IT那些事）

注：轉(zhuǎn)載文章，不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實性負(fù)責(zé)，本站不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。如版權(quán)持有者對所轉(zhuǎn)載文章有異議，請與我們聯(lián)系。