科客點評：當年的小米也是在質疑中殺出血路的，有錢也有料的樂視為什么不可以？不過也奉勸樂視一句，顛覆和超越的話別說太多，做好產品做好自己。

　　由小米手機引領的饑渴營銷、期貨模式是過去幾年很多手機的固定打法，但抄襲容易顛覆很難，直到2015年有望顛覆小米模式的黑馬終于成形，那就是樂視。超級手機以量產成本定價、根據預約增量再降價的定價模式硬生生殺出了一條血路，7月1日樂視移動公司總裁馮幸公布，樂視超級手機截至6月底總發貨量已超50萬臺，七月份量產爬坡至40萬臺。

　　或許，大家會質疑50萬臺的量級目前還無法與上半年出貨達3470萬臺的小米相提并論，然而須知道樂視移動從今年1月28日成立至今不到半年，樂視超級手機4月14日發布到6月底，兩個半月時間出貨量50萬臺，算上7月爬坡預計的供應量，3個半月可達90萬臺。追溯回小米，成立于2010年4月6日，自2011年8月16日小米手機發布之后直到12月18日第一輪開放購買10萬臺，算上8月29日1000臺工程紀念版的發售，4個月時間只供貨10.1萬臺。

　　事實上這才只是開始，本周樂視移動戰略入股酷派集團的消息在行業內炸翻了天，將成為酷派第二大股東的樂視移動得以整合酷派多年來在手機行業的各種資源，包括樂視躋身一線陣容所必須的產業鏈、研發生產、售后、專利等各種環節的資源，實現優勢互補。馮幸透露今年內樂視超級手機還將在海外市場登陸，“而且會是大家想不到的地方”。科客記者分析來看，酷派手機在幾年前已開始登陸美國市場，并且持續有針對當地市場的新品推出，而將手握酷派專利授權在手的樂視，很有希望借酷派的鋪路進軍美國市場。

　　根據樂視“以量產成本定價”以及“每100萬人預約，價格直降100元，直至量產極限價”的策略，未上市的樂視超級手機的旗艦樂Max預約人數超過400萬，所以降價400元，最終會以2999元起開始銷售，7月7日會有3萬臺上市。該機配備6.33英寸夏普2K屏，搭載驍龍810處理器4GB LPDDR4運行內存，并擁有指紋識別、2100萬像素攝像頭、LeHi-Fi等豪華配置，號稱“生來獨孤求敗”、“多維度超越蘋果”。

　　國內手機品牌借“超越蘋果”宣傳自家產品以是司空見慣，而樂Max還特別強調“多維度”的超越，主要包括硬件、軟件、視頻、生態、商業模式，如何超越詳情可看圖中樂視PPT的介紹，樂視網董事長兼CEO賈躍亭表示不怕果粉狂吐槽，這是“為了產業進步、為了用戶利益”。

　　各種豪言各種超越本身已經極具爭議和話題性，作為后來者的樂視也急需這些來搶占網絡的關注，再加上在資本運作層面、LePar超級合伙人開拓等持續的各種聲量，結果就是今年樂視已頻頻取代小米登上各大科技網站的頭條，先不說是否顛覆，至少目前來看已經是小米很大的勁敵。

　　前不久樂視在與小米的撕逼大戰上已占得上風，另一方面樂視LePar計劃也在提速，隨著6月底廣州樂視LePar生態標桿旗艦店于高德置地廣場開業，樂視“百城千店”計劃得到順利推進，達成1個月內在中國269個城市布局1500多家樂視生態體驗店的目標，開創行業瞬時開店紀錄，預計7月底將達到2500家，年內完成3000家。如此高效執行力的背后，自然也與重金投入息息相關，此前樂視控股LePar銷售副總裁張志偉就向科客記者透露，“賈總（賈躍亭）給到Lepar計劃的投入預算是沒有限制”，看吧，有錢就是任性！

　　當然，任性的背后其實并不只是因為有錢，敢和小米就輪番撕逼、喊出多維度超越蘋果的豪言，樂視底氣很大程度源于其引以為豪的開放閉環生態，是平臺、軟件、硬件、應用、內容的閉環，樂視控股戰略規劃副總裁阿木認為目前的蘋果只掌握了軟件、硬件和應用，屬于局部生態，“其封閉的商業模式是對用戶的獨裁”。樂視生態的特性讓樂視電視、超級手機、乃至未來的智能汽車，都不僅僅只是硬件，而是提供完整的移動互聯網生態系統的載體，接近硬件成本的產品定價已被樂視證實可行，真正做到硬件不賺錢，或許這正是新一輪顛覆的開始。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Venus）