科客點(diǎn)評(píng)：刷單已經(jīng)成為了國內(nèi)的“惡習(xí)”，Uber是時(shí)候要整頓一下了。

　　盡管Uber在全球近300個(gè)城市中從來不缺乏麻煩，不過中國絕對(duì)依然是一個(gè)特別的市場，在這里你很難看清虛實(shí)。

　　紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版上周曾報(bào)道，為了迎合中國市場特色，盡快打開中國這個(gè)大市場，Uber與中國本土同行競爭者一樣，采取大量補(bǔ)貼措施來迅速籠絡(luò)用戶，通過對(duì)司機(jī)發(fā)放高達(dá)3倍車費(fèi)的補(bǔ)貼，Uber每天在中國產(chǎn)生的交易已經(jīng)達(dá)到了10萬單。然而，Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)在隨后發(fā)給投資者的一封郵件中稱，Uber在中國每天產(chǎn)生的訂單已經(jīng)接近100萬單，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紐約時(shí)報(bào)所報(bào)道的數(shù)字。

　　今日，據(jù)外媒Quartz報(bào)道，有消息人士透露，Uber中國的真實(shí)日訂單數(shù)在30萬單左右。而因?yàn)閁ber分配訂單的特殊性，司機(jī)無法看到乘客的目的地，這導(dǎo)致了大量的拒單產(chǎn)生，訂單成功率一直不高。

　　另外一個(gè)導(dǎo)致Uber在中國的訂單數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重偏差的原因與中國用戶消費(fèi)特色有關(guān)，即刷單。與其他很多在線消費(fèi)一樣，為了拿到豐厚補(bǔ)貼，很多Uber司機(jī)通過注冊(cè)多個(gè)Uber賬號(hào)假冒司機(jī)、乘客進(jìn)行刷單。

　　Uber曾在去年12月宣布全球每天所產(chǎn)生的交易單為100萬單，如果如Uber所言，Uber在中國每天產(chǎn)生100萬交易單，那么中國市場對(duì)于Uber而言其重要性不言而喻。不過，如果數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重偏差，對(duì)于Uber在中國的發(fā)展容易產(chǎn)生盲目。此前特斯拉就曾因中國用戶的飽滿熱情以及訂單量暴增令特斯拉CEO 馬斯克對(duì)中國市場寄予厚望，最后中國市場的出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，原因就是因刷單而產(chǎn)生的大量庫存。

　　截至目前，Uber已經(jīng)向中國市場投資逾10億美元，很快還有可能再專門針對(duì)中國市場融資15億美元。該公司已經(jīng)在中國11座城市開展業(yè)務(wù)，今后還計(jì)劃將業(yè)務(wù)范圍拓展到50多座城市。盡管Uber被稱為最懂中國特色的外國公司，不過這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。（雷鋒網(wǎng)，原標(biāo)題《Uber在中國每天的交易單為100萬？多半是刷出來的》）