科客點評：有多少小伙伴還記得這款水果呢？黑莓給小編印象最深刻的便是那些密密麻麻的......黑鍵。

　　6月10日，《圣何塞信使報》報道稱，前黑莓聯(lián)席首席執(zhí)行官吉姆·貝爾斯利（Jim Balsillie）表示，蘋果發(fā)布iPhone，而黑莓急于抗衡iPhone，這些事件對公司造成毀滅性打擊。

　　自2012年離開黑莓，貝爾斯利近日首次公開發(fā)表評論。他表示，iPhone于2007年問世，黑莓隨后推出觸摸屏智能手機Storm，但這款手機的“退貨率為100%”。當(dāng)時，他就知道黑莓已經(jīng)無力回天。

　　貝爾斯利在加拿大帝國俱樂部表示，匆忙推出Storm手機的影響是毀滅性的。作為黑莓的最大客戶，Verizon為此終止合作。

　　與《失去的信號：黑莓大起大落的背后》（Losing the Signal. The Spectacular Rise and Fall of BlackBerry）兩位作者的問答環(huán)節(jié)中，貝爾斯利發(fā)表了這番言論。

　　1999年，黑莓徹底改變商業(yè)交流文化，從此商業(yè)人士可以通過手機收發(fā)電子郵件。2007年，iPhone為手機帶來了更多的功能。

　　“我們對Storm寄予了太多的期望。它有觸摸屏，有可點擊的顯示屏，有新的應(yīng)用，而且在極短的時間內(nèi)完成全部開發(fā)，我們眼睜睜地看著它失敗了。當(dāng)時，我知道我們無法在高端手機市場立足。”貝爾斯利說道。

　　他表示，由于在新興市場銷售低端設(shè)備，兩年間黑莓一直是全球增長最快的公司。AT&T給予蘋果公司全權(quán)委托和無限流量，以發(fā)展快速網(wǎng)絡(luò)瀏覽、視頻下載等服務(wù)，AT&T和蘋果引起了一場巨變。黑莓的增長速度開始放緩。

　　“市場局面非常困難。這的確讓黑莓感到震驚。”貝爾斯利說。

　　他表示，隨著iPhone和Android手機崛起，他堅信黑莓需要面向其他智能手機平臺開放知名的黑莓消息服務(wù)。大家認(rèn)為黑莓通過硬件業(yè)務(wù)賺了很多錢，但他表示黑莓服務(wù)同樣賺錢。但是，直到貝爾斯利離開黑莓，而且WhatsApp等消息應(yīng)用已經(jīng)流行，黑莓才面向其他平臺發(fā)布BBM。

　　2009年，黑莓在美國智能手機市場的份額接近50%。如今，這個數(shù)字顯得微不足道。2008年6月，黑莓是加拿大最具價值的公司，市值高達830億美元。目前，黑莓股價已經(jīng)從140多美元跌至10美元以下，市值僅為50億美元。

　　黑莓正嘗試轉(zhuǎn)型為企業(yè)安全和軟件公司。貝爾斯利稱，他祝現(xiàn)在的管理層好運。

　　問及他現(xiàn)在使用哪款智能手機時，貝爾斯利表示自己仍然使用黑莓Bold。

　　“你們要等我死了才能從我手中拿走手機。”他開玩笑道。（騰訊科技，原標(biāo)題《前黑莓CEO:急于求成讓黑莓一敗涂地》）