科客點評：下巴，這個詞提到就痛。

（圖片來源網絡，網友惡搞多下巴）

　　前幾日，HTC召開股東會，正逢股價跌破百元新臺幣，董事長王雪紅在會上向股東九十度鞠躬致歉。

　　鞠躬鞠完了，致歉致完了，那么現在問題來了，HTC到底怎么辦？自信的雪姨拋出了四個解決方向，“強化智能型手機發展、大幅降低營業成本及改善營運效率、內部流程合理化、積極發展新業務”。

（圖片來源網絡，王雪紅股東大會道歉）

　　面對這樣一種官方的回答，我們目前還不能知曉HTC具體要怎么做。但是，如何大幅降低營業成本很快就有了答案，那就是——大裁員！據最新消息，為了節約運營成本，HTC計劃裁員50%。雖然官方目前還未對該消息做出任何反應，但已有HTC前員工對此事表示確認。

（圖片截至微博，網友惡搞HTC）

　　那么，裁員真的能解決問題嗎？

　　這個問題我們先不答，我們回過頭去看看2013年HTC出現營收下滑時，雪姨是如何代表HTC做出回應的。當時，HTC將被標價出售的謠言四起，雪姨在接受采訪時表示：“HTC面對的境況是利潤下降，營銷做得不好。所以當這兩件事情在一起的時候整體營收會下降。你覺得競爭對手會做什么事情？當然是散布謠言。”

　　面對困境，HTC總是把矛頭指向營銷。那么HTC其他方面真就沒問題嗎？

三代旗艦同一外觀，執迷不悟

　　下巴，提起這個詞就痛。到底多痛？痛到分不清M7、M8、M9。下巴恒久遠，一顆永流傳，這樣的堅持讓iPhone也自嘆不如，只有索尼大法Z系列能勉強一戰。

（圖片來源網絡，M7 M8 M9難以區分）

　　在技術日新月異的手機行業，外觀設計也是今天一個樣、明天一個樣。連三星都下了決心在新旗艦Galaxy S6/S6 edge上做了顛覆性設計，而幾乎同時發布的HTC One M9卻依舊延續了飽受詬病的祖傳下巴。

（圖片來源網絡，多下巴的極端情況）

　　為什么那么堅持自我？雪姨在發布會后說了，M9沒有做顛覆性創新是因為M8已經足夠好。后來，雪姨又自信滿滿地表示，若未來手機廠商只剩下兩家可以生存，宏達電一定是其中一家。

　　也許，四下巴就是HTC的審美，說音質就是噱頭。想一下，以手機的厚度能放下多大的單元？音質想突破天際真的只是一個神話而已。

　　除了下巴，夜晚拍攝出紫邊也是一道傷。不少HTC用戶發現，HTC One系列在夜間拍照很容易出現紫光從一條邊蔓延至半個屏幕，夜晚拍攝幾乎都是廢片。

（圖片截至微博）

　　最可怕的是，這樣的問題不能通過售后解決，HTC的回復是“沒法修，都這樣”。

　　這樣的HTC普通用戶也許真的會受不了，只有腸粉才能堅持下去。如果你和他們聊天，他們會這樣反駁你，“那你因為你觀察力不夠，你仔細看看，就能發現每個下巴的色彩倒不同的。”

從“用人不疑”到雪藏老將

　　作為“科技界最有權勢的女人”，雪姨在今年五月強勢回歸，取代在HTC任職近20年的周永明，自己當上了CEO。正是周的這20年，HTC由臺灣一家小小代工廠發展成為全球頂尖的智能手機企業。當然，這樣的成就也離不了雪姨的“用人不疑”。

　　可惜，雪姨最后還是選擇了親自上陣。雖然雪姨正式回歸HTC時，曾能媲美蘋果、三星的HTC在中國的市場份額已跌出了10名開外。但雪姨的回歸似乎并沒有什么用。

（圖片來源網絡，左為周永明）

　　王雪紅當上CEO的首月，HTC銷量便狂跌四成，新旗艦市場表現平平。到現在，HTC股價仍在一路下跌，率創近年新低。

（圖片來源網絡，右為周永明）

　　從“用人不疑”到雪藏老將，雪姨也許真是被逼急了。但是說真的，重整HTC的決心可以有，但是也不用這么表現吧。目前，智能手機市場增長放緩，競爭卻越發激烈，這樣有點任性地做出改變不是什么好事。

總結

　　HTC有過輝煌的過去。2011年，HTC市值也超越了諾基亞，成為全球第二大手機生產商，在最為巔峰的第二季度，全球市場份額超過10%。

（圖片來源網絡，你知道這兩款是M幾嗎）

　　但現在，HTC從“火腿腸”變成了“后頭丑”，被標價出售的傳聞周期性爆發，而股價也從巔峰時期的超千跌至破百，甚至現在還要裁員50%。

（圖片來源網絡）

　　如果HTC真的覺得這些僅僅是營銷的錯，那也就沒什么好說的了。就像能多聽他人意見不固執己見的話，唐僧也就不會被白骨精抓走三次了。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Alice）