科客點評：品牌定位、產品創新和高效的銷售模式，是realme成功的三個秘訣。

　　realme的創始人、CEO李炳忠很擅長探索未知領域。

　　無論是少年時代通過努力考進當地重點高中，還是帶領OPPO的海外團隊開疆拓土，亦或者創立一家智能手機公司，李炳忠總是不斷迎接挑戰。”無論做什么，我都會爭取做到最好，“ 這位低調的45歲的創始人在他的深圳辦公室對記者說道。“我做過的每一個項目，我都一定要超預期。”

　　而且他每次都說到做到。就在這個月，成立僅僅兩年的realme達到了5000萬用戶的里程碑，成為世界上最快達到5000萬銷量的智能手機品牌，同時也成為全球成長最快的手機廠商。從一開始，realme就精準定位了用戶群體——那些希望獲得高性價比手機的年輕消費者。今天，realme的產品在世界上61個市場售賣，并在印度、印度尼西亞、孟加拉、菲律賓等市場進入前五。

　　夢想遠大

　　李炳忠出生在中國西部的四川樂山，他很小的時候，做石匠的父親就告訴他，走出農村的唯一出路就是持之以恒的努力。

　　2000年從南京航空航天大學畢業之后，李炳忠來到中國改革開放的前沿廣東。他加入了中國最早的消費電子生產商之一的步步高電子。

　　憑借著強烈的工作責任心以及過硬的技術實力，李炳忠不斷被提拔并很快成為主力工程師和開發主管。隨后他成為公司第一批專業的研發項目經理。

　　2009年，李炳忠成為步步高視聽電子有限公司總經理，在他的領導下，步步高成為中國DVD播放機行業的絕對龍頭企業。然而僅僅一年后，因傳統DVD市場不斷萎縮，李炳忠及公司董事會決定停止該項業務。同年，李炳忠加入OPPO。面對全新的手機業務，他再次從一名普通的項目經理做起，迅速成長為開發部門的負責人

　　2013年10月1日，李炳忠開始擔任OPPO海外業務負責人。彼時，OPPO的海外業務剛剛起步，整個海外總部團隊不過十余人。李炳忠再次迎接挑戰，帶領公司進入全新領域。

　　“智能手機市場是紅海還是藍海？“我問

　　“是血海“，李炳忠答道。

　　即便如此，李炳忠還是一頭扎了進去。

　　2018年5月，李炳忠去印度古爾岡出差，碰巧跟印度最大的電商平臺Flipkart副總裁Ajay Veer Yadav聊了一次，這次談話驗證了李炳忠之前關于這個國家年輕人消費習慣的觀察。

　　“很多年輕人都用著低價低質的手機，設計很差功能更差，“李炳忠說。“這個市場上看起來有很多智能手機品牌供選擇，但年輕消費者仍然很難獲得各方面都滿意的手機。他們不得不在設備的美感或者性能上做出取舍。“

　　一個想法點燃了李炳忠。他留意到蘊藏在亞洲新興市場國家的巨大機會，李炳忠離開OPPO并迅速組建起一個團隊。2018年7月底，realme作為獨立公司正式成立。

　　2018年8月28日，公司就發布了第一代產品 realme 2, 這款手機擁有6.2寸的水滴屏以及雙攝像頭，采用高通驍龍芯片，以及寶石光澤的后蓋，這些配置讓這款標價120美元的產品一炮打響，在Flipkart上開售5分鐘就賣出了20萬臺。

　　“我們花費了無數不眠之夜去打磨realme的第一款產品，“李炳忠說。“我們想打造一款消費者熱愛的產品，就不得不思考他們需要哪些功能，以及為了滿足這些需求在哪些方面做出取舍。“

　　“四年前打入那些海外市場并非易事，“他說道。“我們在這些地區并沒有很多資源和經驗，所有事情都要從零開始。每次我邁出自己的舒適區，我都告訴自己，一定要有永不言敗的精神。“

　　“這就像一場戰役。所有事情必須精心布局。“ 李炳忠說。他還引用了一句孫子兵法里的一句話：“故善戰者之勝也，無智名，無勇功，故其戰，勝不忒。不忒者，其所措必勝，勝已敗者也“

　　東南亞市場團隊最初只有8個人，卻要兼顧8個國家。這是一個非常大的工作量，從建立銷售渠道到組織發布會，每個團隊成員都肩負重擔。

　　“但當我們成為Lazada上的領導品牌后，我知道我們做成了，“李炳忠說。“這是對我來說是最難忘的時刻和無與倫比的經歷。”

　　好的產品自己會說話

　　不同于其它中國手機品牌深耕渠道營銷和線下分銷，realme從一開始就充分利用了電商平臺的高效性并專注于線上銷售。

　　憑借著高性價比的戰略和以用戶為中心的思想，2018年的最后一個季度，realme 迅速成為印度前五的手機品牌。10月份，在印度最重要的節日之一排燈節上，realme破紀錄的創造了200萬臺銷量。

　　今年，realme成為疫情期間最為堅韌的品牌。在2020年的第一季度，公司銷售額同比增長了157%，成為全球手機品牌里，疫情期間唯二的保持增長的公司之一。

　　“10年前，在海外當人們提到中國制造的時候，一般都會假設這個產品價格很低質量很差，或者是山寨產品等等，“李炳忠說。“所以，建立我們中高端品牌的定位和我們公司的口碑是很艱辛的。“ “我們一直強調打造最好的產品，“他補充說道。“我們希望為年輕人提供設計精美品質好的產品。“

　　讓消費者滿意以及之后的口碑傳播要強于任何市場策略，“他補充說，直到現在，realme的核心管理團隊每天會花至少一個小時的時間瀏覽線上用戶的評論，并盡量將他們的建議整合到下一次產品的更新和發布中。

　　“關注用戶的反饋以及對于這些反饋快速反應對我來說是至關重要的，“李炳忠說。“這是在短時間內打造用戶所熱愛的產品的唯一方法。“

　　年輕敢越級

　　從之前的“Proud to be Young”的到如今的 “Dare to Leap” ，realme已經贏得了幾千萬年輕人的心。與此同時，李炳忠團隊里的年輕人，他們年紀大部分30歲以下，已經越來越成為公司雄心勃勃的全球化擴張中的中流砥柱。

　　“Sky會帶領大家達成很多目標” ，realme的創始成員Josef說。“雖然有的時候感覺設定目標有壓力，但Sky永遠會提供最好的資源去保證你目標的達成，而且在這個過程中，不用考慮迎合他，只需要做實事。成就感真的牽引了我們。“

　　李炳忠還禁止在辦公室稱呼“總“，這是從OPPO繼承來的習慣，他試圖為工程師營造一個扁平的工作環境，有助于建立合作與創新。

　　“年輕人敢闖敢干不服輸，擁有好奇心，“ 李炳忠說。“我給予團隊最大的信任，讓他們做最終的決定。現在，我更像一個指引方向的角色。“

　　“我不像很多領導總是第一個來最后一個走，沒有員工會喜歡這樣的老板。”李炳忠喜歡讀書，他來辦公室的第一個小時往往在看書。他過去一段時間在看的書包括《能力陷阱》、《阿米巴經營》、《喬布斯》。

　　“我之前也沒有當過CEO，但我知道一件事——面對挑戰的唯一方法就是鼓起勇氣全力以赴去克服它。“

　　李炳忠和他的團隊正是“敢越級“這一精神的真實體現，這種精神也體現在realme的用戶身上。

　　realme最初的發布會場地往往選在校園和俱樂部，狂熱的年輕粉絲們讓realme一次又一次打破銷售記錄。公司還舉辦手機屏幕壁紙設計大賽和手機影像大賽，熱心的粉絲們在20天之內貢獻了超過6500個作品。比賽的兩位冠軍，Srisiti和Sriya，都是20出頭的年輕姑娘，她們被邀請到realme的總部，跟著realme總部的設計大牛們實習，學習最前沿的設計理念。

　　展望未來

　　“我一直把realme設想成一個全球品牌“，李炳忠說。“我們想成為全世界年輕人中最受歡迎的科技潮牌。我們還有很長的路要走。“

　　realme也在大張旗鼓的探索其它道路。它正在迅速為它的年輕用戶建立一整套生態系統。截至2020年，realme發布了各種品類的超過50款智能物聯網（AIoT）產品，并將在明年再發布100款以上的AIoT產品。目前為止，realme新潮又有設計感的電視、無線耳機和電動牙刷等已經在一些市場躋身最受歡迎的產品。

　　“我在創建realme的過程中我的夢想更加清晰。這個夢想跟創業無關，創業本身并不困難——難的是每天都充滿激情的去迎接新的挑戰。生命中這樣的機會并不多。“李炳忠說。

　　回頭去看，李炳忠把realme的成功歸功于三個方面：品牌定位、產品創新和高效的銷售模式。他現在最大的目標是將realme帶入更健康更快速的發展軌道上的同時，保持企業的初心和志向。

　　對于realme來說，追求無止境。添加科客公眾號kekebat，獲取更多精彩資訊。