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小米承諾硬件綜合利潤率不超5% 雷軍詳解為何“任性”

  科客點(diǎn)評(píng):表面來看小米“5%的決定”很任性,但背面離不開小米盈利方式多元化、用戶量龐大兩大基礎(chǔ)。

  本周小米推出為新零售設(shè)計(jì)的旗艦手機(jī)小米6X,發(fā)布會(huì)上雷軍還公布一個(gè)重磅消息,承諾即日起小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過5%。該消息一出媒體爭相報(bào)道,雷軍內(nèi)部的公開信詳細(xì)解釋了緣由。以下為雷軍內(nèi)部信全文:

小米承諾硬件綜合利潤率不超5% 雷軍詳解為何“任性”

  小米的同學(xué)們:

  今天,對(duì)小米而言,是歷史性的一天。

  剛剛在武漢大學(xué)舉行的小米6X發(fā)布會(huì)上,我們向所有用戶承諾,小米整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率,永遠(yuǎn)不會(huì)超過5%。

  我們?yōu)槭裁匆@么做?因?yàn)槲覀兊拿纸行∶住?/p>

  一、5%硬件綜合凈利率紅線是我們商業(yè)模式的必然選擇。

  前天,小米董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)決議:“從現(xiàn)在起,小米正式向用戶承諾,每年整體硬件業(yè)務(wù),(包括手機(jī)及IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品)的綜合稅后凈利率不超過5%。如超過,我們將把超過5%的部分用合理的方式返還給小米用戶?!?/p>

  我們緊貼成本定價(jià),把實(shí)惠留給用戶,用戶會(huì)始終支持我們?!袄×看罄恍?,利大量小利不大”,薄利多銷也會(huì)有合適的利潤。我們不同于傳統(tǒng)的硬件公司,并不單純依靠硬件獲取主要利潤。小米本質(zhì)上是一家以手機(jī)、智能硬件和 IOT 平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。這就是我們獨(dú)創(chuàng)的“鐵人三項(xiàng)”商業(yè)模式:硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) +新零售——把設(shè)計(jì)精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價(jià);通過自有或直供的高效線上線下零售渠道將產(chǎn)品直接交付到用戶手中,并持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  創(chuàng)業(yè)8年風(fēng)風(fēng)雨雨,我們的商業(yè)模式經(jīng)歷了諸多考驗(yàn),在小米最困難的時(shí)候,更是面臨了巨大的考驗(yàn)。除了小米,世界上沒有一家手機(jī)公司,在銷量下滑后還能逆轉(zhuǎn)。小米逆轉(zhuǎn)的奇跡和小米至今的成就,充分說明了小米模式的正確性和先進(jìn)性!

  8年前,小米公司成立時(shí),我們就有一個(gè)宏大的理想:改變商業(yè)世界中普遍低下的運(yùn)作效率。一件成本100元的襯衣在中國的商店里要賣到1000元,定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍,一條領(lǐng)帶加20多倍,這樣的例子舉不勝數(shù)。但我始終難以理解,為什么商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)的巨大耗損要讓用戶買單?小米有勇氣、有決心、有毅力推動(dòng)一場(chǎng)深刻的商業(yè)效率革命 :把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品,讓用戶付出的每一分錢都足有所值。

  我們所有的雄心都從這里出發(fā),我們所有的成就都來自這里。

  商業(yè)競爭的本質(zhì)是效率之爭,敢于承諾硬件綜合稅后凈利率永不超過5%就是小米高效率的證明。不光是手機(jī),1萬毫安時(shí)的移動(dòng)電源以前定價(jià)普遍在200元以上,我們定價(jià)69元;主流空氣凈化器原本定價(jià)好幾千元,我們把定價(jià)拉到了千元以內(nèi)…… 我們?cè)诒姸囝I(lǐng)域都同樣以一流的品質(zhì)、緊貼成本的定價(jià)徹底改變了行業(yè)面貌,大大加速了產(chǎn)品普及。

  今天發(fā)布的小米6X也是這項(xiàng)決心的例證。作為一款為新零售戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的線下旗艦機(jī),小米6X采用高端芯片驍龍660,搭載最新的AI技術(shù) ,當(dāng)同行性能、工藝同級(jí)甚至配置還不及的產(chǎn)品都定價(jià)近3000元時(shí),我們還是堅(jiān)定地緊貼成本,只定了將近一半的價(jià)格1599元。

  二、“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”是密不可分的一體兩面,是對(duì)用戶信任的最好回報(bào)。

  創(chuàng)業(yè)8年,小米前進(jìn)的路上,我們一直在思考:從古至今,商業(yè)世界變化紛繁,始終不變的是什么?

  用戶對(duì)“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的產(chǎn)品的期待,這就是小米的答案。

  “感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”不是一句空話,也不是一句輕率的自我標(biāo)榜,要真正做到,得拿出足夠的誠意和克制貪婪的狠勁。

  5%是我們對(duì)用戶長久的承諾,也是對(duì)自己持續(xù)的鞭策。

  “感動(dòng)人心,價(jià)格厚道”這八個(gè)字密不可分,它們是一枚硬幣的兩面。產(chǎn)品不行,價(jià)格定再低也沒有人喜歡 。要做到不逾越5%紅線的同時(shí)保持強(qiáng)大的競爭力,我們就必須堅(jiān)持創(chuàng)新科技和頂尖設(shè)計(jì),拿出遠(yuǎn)超消費(fèi)者預(yù)期的極致產(chǎn)品,還做到“價(jià)格厚道”,才能真正“感動(dòng)人心”。

  正因如此,我們才有不竭的探索動(dòng)力,我們才會(huì)拿出引領(lǐng)全球行業(yè)風(fēng)潮的全面屏技術(shù),死磕陶瓷技術(shù)工藝;我們才會(huì)實(shí)現(xiàn)全球設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)大滿貫,至今拿下200多項(xiàng)全球頂尖設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

  8年來,我在小米有過很多難忘的瞬間。第一次聆聽小米手機(jī)的初啼、第一次收到米粉送我的禮物、第一次聽到小米MIX手機(jī)被博物館收藏的消息……但最讓我激動(dòng)的,莫過于聽到用戶說,進(jìn)入小米之家或者登錄小米商城,他們可以放心地“閉著眼睛買”。這說明,我們所有的努力和心血,都沒有白費(fèi)。

  用戶為什么會(huì)信任我們?因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,在用戶心目中已經(jīng)建立起了高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比的口碑。他們相信,只要是小米出品,品質(zhì)、價(jià)格一定是最優(yōu)的。

  同學(xué)們,用戶的信任是對(duì)我們最大的肯定,也是我們最寶貴的財(cái)富。我們不忍,也不會(huì),更不能,讓它受到哪怕一丁點(diǎn)的傷害。只有持續(xù)贏得用戶的信任,我們的事業(yè)才能夠勇往直前,無往不利。

  三、控制合理利潤是商業(yè)發(fā)展的歷史潮流,也是我們踐行使命的必由之路。

  縱觀人類商業(yè)史,無論是汽車行業(yè),還是PC行業(yè),改變世界的偉大公司都是把好東西越做越便宜,讓越來越多人用到。

  小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司。工程師所的追求就是不斷探索最新的技術(shù),惠及大眾,改變世界。

  我們的使命,就是堅(jiān)持做“感動(dòng)人心,價(jià)格厚道”的產(chǎn)品,讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活。

  過去8年間,我們憑極致性能、極致性價(jià)比的小米手機(jī),推動(dòng)了智能手機(jī)在中國的普及和全行業(yè)性能、品質(zhì)的提升,為中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速崛起、成熟做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,我們還在把這些積極的影響推向全世界。

  不僅如此,我們還和近100家價(jià)值觀一致的小米生態(tài)鏈企業(yè)一起,把小米模式和方法論復(fù)制到了上百個(gè)行業(yè),推動(dòng)了智能新生活方式的加速滲透,建成了世界上最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)。深入日常生活各種場(chǎng)景、又好又便宜的精致產(chǎn)品,讓更多人享受到了科技帶來的美好生活。

  堅(jiān)決執(zhí)行5%硬件綜合凈利率紅線,就是踐行小米的公司使命。

  因?yàn)?,我們始終堅(jiān)信,相比追求一次性硬件銷售利潤,追求產(chǎn)品體驗(yàn)更有前途;相比渠道層層加價(jià),真材實(shí)料定價(jià)厚道終究更得人心。

  我們始終堅(jiān)信,我們的信念——大眾消費(fèi)商品應(yīng)該主動(dòng)控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時(shí)代潮流,任何貪戀高毛利的舉措都將走向不歸之路。

  所以,我們定下這條紅線,不僅在當(dāng)下,更著眼小米價(jià)值觀長久的傳承。目前公司突破了每年千億營收,有近兩萬名員工。未來,小米也許營收規(guī)模更大,組織更加龐大,但這道紅線會(huì)時(shí)時(shí)提醒每一個(gè)小米人牢記我們的理想,牢記我們?yōu)槭裁炊霭l(fā)。

  說到理想,這次小米6X發(fā)布會(huì)對(duì)我還有一層特殊的意義。因?yàn)榘l(fā)布會(huì)舉辦地就在我的母校武漢大學(xué),對(duì)我而言,這是夢(mèng)開始的地方。

  三十年前,讀大一時(shí)我在武大圖書館里看到了一本改變我一生的書:《硅谷之火》??赐曛螅业膬?nèi)心久久不能平靜,在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上一圈一圈地走。我的心里燃起了一團(tuán)火,從此有了為之奮斗的信念:做一家偉大的企業(yè),影響足夠多的人。

  今天回到母校,我看了看心里的那團(tuán)火,它和當(dāng)初一樣熾熱、明亮。

  小米的同學(xué)們,八年前,我們也點(diǎn)燃了一團(tuán)火,那是我們小米人的初心。這團(tuán)火正熊熊燃燒、越來越旺,今天我們已經(jīng)改變了幾億人的生活,未來我們將成為全球幾十億人生活的一部分!

  雷軍

  2018.4.25 于武漢大學(xué)

小米承諾硬件綜合利潤率不超5% 雷軍詳解為何“任性”

小米承諾硬件綜合利潤率不超5% 雷軍詳解為何“任性”

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