科客點(diǎn)評(píng)：身邊不少朋友都后悔沒(méi)有買或者早買騰訊的股票。

　　本周在廣州舉辦的財(cái)富全球論壇期間，騰訊公司創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰與《財(cái)富》雜志執(zhí)行主編亞當(dāng)·拉辛斯基進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話。馬化騰表示，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做去中心化的賦能者。

　　馬化騰對(duì)開(kāi)放、合作生態(tài)打了一個(gè)通俗的比喻：“譬如蓋房子，我們不是出租，而是請(qǐng)你來(lái)建房子，建完房子就是你的，你的客戶、粉絲都是你的，不需要再交月租，不需要每年漲價(jià)。”

　　在他看來(lái)，賦能大致可以分為兩種，一種中心化，一種是去中心化。“賦能者，我覺(jué)得要看的是被賦能者的安全程度。如果以后我百分之百的渠道都在你的生態(tài)里的時(shí)候，基本上命運(yùn)就掌握在別人手上了，利潤(rùn)也掌握在別人手上。從賦能最終格局來(lái)看，賦能者的安全程度、命運(yùn)、利潤(rùn)等等，都掌握在中心化的賦能者手中；而騰訊進(jìn)行的是去中心化的賦能。”馬化騰解釋說(shuō)。

　　他將近年來(lái)騰訊的戰(zhàn)略概括為“兩個(gè)半”：首先是即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)，其次是數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)，最后的半個(gè)是開(kāi)放平臺(tái)，這里的“半”指的是“互聯(lián)網(wǎng)+”：騰訊為各界合作伙伴提供像水和電一樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)各行各業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段充分融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)。騰訊只有“半條命”，另外半條命掌握在合作伙伴的手中。

　　未來(lái)應(yīng)用是浮動(dòng)的代碼

　　拉辛斯基認(rèn)為，在過(guò)去十年中沒(méi)有任何公司比騰訊更具有創(chuàng)新精神，所以他問(wèn)及微信未來(lái)的發(fā)展。馬化騰表示，微信早已超越了原來(lái)即時(shí)通訊工具的概念，從人與人的連接，拓展到人與服務(wù)的連接，進(jìn)而連接一切。

　　“我們很早就認(rèn)為線上和線下世界應(yīng)該通過(guò)一個(gè)很簡(jiǎn)單的方式相互連接，所以在2012年就開(kāi)始重視二維碼的應(yīng)用”，馬化騰說(shuō)：“未來(lái)的計(jì)算機(jī)世界里可能沒(méi)有各種應(yīng)用，只有不斷浮動(dòng)的代碼，我看到一個(gè)杯子、一個(gè)開(kāi)關(guān)、任何一個(gè)屏幕都可以直接使用，無(wú)需下載。我們希望從小程序開(kāi)始建立這樣一個(gè)新的生態(tài)”。

　　在被問(wèn)及微信的誕生時(shí)，馬化騰認(rèn)為創(chuàng)新是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。“2010年，我們看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，決定盡快擁抱這個(gè)變化”，他回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在開(kāi)發(fā)微信，最后廣州QQ郵箱的團(tuán)隊(duì)勝出了，所以微信的底層更像是一個(gè)郵箱系統(tǒng)。”馬化騰還感嘆道：在大的挑戰(zhàn)面前，你不能完全知道自己的方法和團(tuán)隊(duì)是否能夠完成重要的歷史使命，所以我們會(huì)不惜一切代價(jià)地投入。

　　第一、二產(chǎn)業(yè)也將融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)

　　論壇現(xiàn)場(chǎng)出席的嘉賓有很多來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)，所以拉辛斯基重點(diǎn)向馬化騰征詢傳統(tǒng)企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)工具的建議。對(duì)此馬化騰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”是工具，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是結(jié)果。之前是第三產(chǎn)業(yè)，也就是服務(wù)行業(yè)更加積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，但未來(lái)第二、第一產(chǎn)業(yè)，也就是工業(yè)和農(nóng)業(yè)，都會(huì)充分融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中。

　　以騰訊云與三一重工的合作為例，后者30萬(wàn)臺(tái)的重型設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng)，千億條工程機(jī)械大數(shù)據(jù)積累在云端，所有設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況盡在掌握。“三一重工由此從賣設(shè)備變成了租設(shè)備，成功把制造業(yè)變成了服務(wù)業(yè)”，馬化騰說(shuō)。

　　中國(guó)是制造業(yè)的大國(guó)。馬化騰認(rèn)為，中國(guó)的工業(yè)和制造業(yè)已經(jīng)在認(rèn)識(shí)到如何利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)加快先進(jìn)制造的發(fā)展，未來(lái)的制造業(yè)將與消費(fèi)環(huán)節(jié)直接連通，沒(méi)有繁復(fù)的中間環(huán)節(jié)。他還表示，未來(lái)農(nóng)業(yè)也是如此，土地可能也會(huì)共享，由專業(yè)的公司來(lái)運(yùn)營(yíng)。

　　騰訊的根本價(jià)值觀是正直

　　在對(duì)話環(huán)節(jié)的最后，馬化騰還回答了關(guān)于公司價(jià)值觀的提問(wèn)。“我們公司的價(jià)值觀第一點(diǎn)是正直”，這位亞洲市值最高公司的創(chuàng)始人說(shuō)：“我們培養(yǎng)出來(lái)的經(jīng)理人，甚至我們的投資者，價(jià)值觀都是與我們非常一致的”。

　　馬化騰表示，我們對(duì)投資者非常尊敬。“我從第一天接受投資，就發(fā)誓說(shuō)不會(huì)讓我們的投資者失望”，他說(shuō)：“我們公司把所有業(yè)務(wù)全部放在一個(gè)地方，不會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)技巧把公司玩得上上下下、左左右右……怎么說(shuō)就怎么做，這樣的契約精神也是我們的價(jià)值觀之一”。

　　騰訊的股價(jià)從上市之日至今，已經(jīng)上漲了超過(guò)500倍。