科客點評：國產市場看來還遠沒達飽和，仍然有越來越多后來者涌入。另外，周鴻祎的相聲式發(fā)布演講也讓大家以后更多了調侃的段子~

　　眾所周知，兩年前360推出特供機的時候，周鴻祎曾與雷軍短暫交惡，因此這兩個湖北老鄉(xiāng)兼老冤家是經常被媒體拿到一塊來對比的。當年的360手機聯合華為、海爾等廠商欲挑戰(zhàn)小米，卻因種種原因最終折戟收兵。而這次360重拾起鼓，還會不會對小米造成威脅？

　　這次360聯合老牌國產廠商酷派發(fā)布新手機品牌“奇酷”，只是發(fā)布會上手機居然還沒！發(fā)！布！不過從周鴻祎整場的相聲段子中，我們可以總結以下這些360殺手锏是否走得通：

真的不饑餓營銷？

　　周鴻祎雖然說了“對不起，我來給手機圈添堵了！”不過還是狠狠地調侃了小米、樂視、錘子等手機。特別是針對小米說，小米不是賣期貨，只是產能不足。因此360這次是許下承諾，絕不搞饑餓營銷。

　　之所以這么說，360還是有底氣的，畢竟合作的酷派人家一年能做5000萬臺手機，如果不是刻意搞搶購，搞期貨的話，奇酷手機的產能自然是不用擔心。

　　周鴻祎還表示：“我跟大家保證一點，我做手機之后，不光我的手機能便宜，我保證友商的手機都能便宜，因為我的產能充足，我保證友商再不敢搞饑餓營銷。”

走“硬件免費模式”？

　　對于奇酷手機的售價，周鴻祎表示采取“硬件免費模式”也就是成本價，當然這也不是新概念，樂視和小米都宣傳自己的手機是接近成本價售賣。目前來看，奇酷品牌可能并沒有走小米“性價比”的老路，而是結合自身的軟優(yōu)勢和酷派的硬優(yōu)勢來產出一款可能會讓人眼前一亮的新手機。

　　所以周鴻祎以怎樣的銷售模式、銷售價格賣奇酷手機這決定著這款手機的成敗。不過過去360在做隨身WiFi、智能路由、還有特供機上面，做得有好也有不好，算是交了不少學費。不過倒值得肯定的是，360的互聯網思維，以及在炒作營銷能力上是并不亞于小米的，如果手機品質過硬，說不定真能闖出一片天。

眾籌模式玩得轉嗎？

　　頗讓人意外的是，奇酷手機還首次引入了股權眾籌模式。周鴻祎表示，“奇酷公司首次開放性地推出股權眾籌模式，將手機公司的股份與用戶分享。用戶可以投資奇酷公司成為股東，通過這種方式讓用戶與創(chuàng)業(yè)團隊一起分享成功的收益。”

　　這個“大禮包”實際上像是讓眾籌者成為奇酷手機的推銷員，好像是“全民營銷”。這正是眾籌的精髓。假如有1萬人參與，那么這1萬人就既是奇酷手機的體驗員、推銷員，又是奇酷的顧客和用戶。這種模式在手機圈里看上去挺有新意，或許會成為360縮短與對手差距的有利武器。

　　總結：在現在手機市場已經嚴重飽和的狀態(tài)下，“紅衣主教”這次這么積極地選擇進入這片紅海，先不說最終產品是否一鳴驚人，這份勇氣也是非常難能可貴的。此次奇酷即將上線，周鴻祎還會如何給小米添堵呢？關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Jeremy）