解決創業之難,恒大微購提出新思維
大學生創業聯盟鼓勵學生在恒大微購自主開店,搭建了一個入門門檻不高,但運營效率高效的創業平臺。
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科客點評:好的想法從來不缺,但很多時候都被扼殺在門檻上,有效降低創業門檻的模式無疑會是初創大學生們的福音。
創業,在如今這個互聯網高度普及的環境之下,已不是遙不可及的幻想,越來越多的人打開電腦,點擊鼠標,在阿里巴巴旗下的網購平臺上注冊了自己的商鋪,他們為了挖掘屬于自己創業的第一桶金,起早貪黑聯系供貨商,維護好評度,算計物流成本,在長時間的大浪淘沙中,已不知有多少初創業績的網店主最后還是被淘汰出來。
近日,恒大微購國際投資管理有限公司和廣州恒大文化藝術有限公司共同主辦的恒大微購上線試運營暨恒大文化十周年慶典,標志著恒大微購商城正式開啟了其在網絡平臺運營的時代,主辦方期望商城的上線能為中國電商新模式塑造新的行業示范,從而利用新型的電商運營模式為創業店主、供貨商、物流服務商構建一個最佳的創業網商平臺,打造一個具有新的劃時代標志的電商平臺。
傳統的電子商務平臺主要是依靠流量推送來實現交付,而恒大微購商城嘗試突破傳統的電商模式,在結合流量推送的基礎之上,更把目標市場深入到城鄉縣鎮,利用密網式的結構覆蓋,試圖解脫家庭主婦和農民的生活。
而在這一過程中,代理商機制應運而生,將有效消弭傳統流量推送所無法深入到每個潛在消費客戶中去的局限性。利用代理商群體,將更為高效的獲取市場第一手資料,并與商城總部以及所轄下級代理商建立高效的上傳下達渠道,也更為便捷的為代理商所在區域的客戶提供迅速便捷的服務。
而最為關鍵的是,由于代理商需要配合恒大微購總部與當地政府、企業、個體戶、院校、社區、鄉村的融合嫁接,在行業層級覆蓋的過程中,為城鄉縣鎮的勞動力吸收構建了全面的人脈資源網絡。
作為首個設立大學生創業板塊的電商平臺,恒大微購創立之初,就希望借助廣大大學生希望就業創業,卻無法得到有效創業平臺的心愿,為大學生群體打造一個與社會市場接軌,并可以不需要兼顧貨源與流通的電商平臺。
據悉,恒大微購將與全國1000多所大專院校進行深度合作,構建一套行之有效的大學生創業聯盟,鼓勵學生在恒大微購自主開店,借助E人E店的基層開店元素,實現學生“在校就業,出校創業”的理想。
恒大微購新模式匯聚了全國34個省級行政區合伙人,360家市級合伙人及約2880家縣級合伙人的社會關系和人脈資源。值得注意的是,該模式的采用,為我國廣大的大學生群體搭建了一個入門門檻不高,但運營效率高效的創業平臺。
“滴水不成海,獨木難成林”,一個人的力量畢竟有限,只有凝聚眾人的力量,團結合作,才能促成“眾人種樹樹成林,大家栽花花滿園”的壯麗局面。
恒大微購改變傳統電商模式的突破壯舉,為新的互聯網創業模式提供了一個新的窗口,在互聯網產業全國一盤棋的大格局之下,使每一個參與互聯網商城創業的人士能夠發揮各自特長,又能夠將各自優勢擰成一股繩。
對于恒大微購希望搭建自由合伙創業平臺的想法,業內人士也普遍看好其前景。
有人說,在中國創業就是“1個贏家,加99個輸家”的游戲。白手起家一躍成龍,一直是互聯網產業中最激動人心的故事,而除了創造一個更好的自己之外,創業環境如何則是決定互聯網產業創新活力的根本條件。
縱觀時下,我國近年來電子商務交易額為GDP增長率7%-9%的2至3倍,僅僅2014年阿里巴巴“雙十一”節日交易額就達到571億元,電子商務正成為拉動國民經濟增長的重要動力和引擎。另一方面,在今年年初的兩會政府工作報告中,“互聯網+”正式上升為國家戰略,成為國家在政策層面重要支持的經濟增長戰略之一。
恒大微購也正是在洞察到了電商模式,需要通過新一輪的自我革命,來催化新一輪的互聯網創業環境的升級基礎之上,選擇創建一個新型的且行之有效的電商平臺,并以此打造具有開拓意義的創業渠道,為吸收我國廣大的人脈資源以及提供新的行業思考。
互聯網世界的發展日新月異,一不留神便只能望著他人創業的背影。然而,互聯網世界又是一個新事物不斷涌現的空間,大數據、云計算等各類新興概念層出不窮。恒大微購在如此繁復的空間中,緊緊追隨電子商務不斷革新的新潮流,帶著顛覆傳統的雄心,開拓出中國電子商務新的征程,以及創業模式新的需求引擎。關注科客網官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。
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悟天
創業太火,這年頭不創業好像都low了