科客點(diǎn)評：終于要獨(dú)立了，其實(shí)支付寶早已經(jīng)是長大的孩子。

　　4月21日消息，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴或?qū)冸x旗下O2O業(yè)務(wù)，并劃歸到支付寶體系。

　　消息稱，阿里巴巴內(nèi)部近日決定，將淘點(diǎn)點(diǎn)、淘寶本地生活等“生活服務(wù)類O2O項(xiàng)目“從集團(tuán)剝離出去，剝離后的新公司將保持獨(dú)立運(yùn)營。阿里巴巴集團(tuán)將與新公司完全脫離關(guān)系。同時(shí)，支付寶將成為新公司的戰(zhàn)略合作方。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，阿里巴巴直接去做O2O并不是一個(gè)合理的方式，更合理的方式是去設(shè)立一個(gè)風(fēng)投公司，投資扶植一批O2O創(chuàng)業(yè)公司，然后將支付寶放進(jìn)去做支付平臺，利用線上和線下數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，慢慢發(fā)現(xiàn)引爆點(diǎn)，同時(shí)避免品牌之間的負(fù)面影響。

　　電商分析人士魯振旺對此表示，O2O的主要目的不是搞多大，而是讓支付寶有更多的開通率。“阿里在微信壓力下搞O2O，發(fā)現(xiàn)微信也沒搞起來，應(yīng)該說除了餐飲、打車、電影等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)領(lǐng)域，國內(nèi)O2O有點(diǎn)虛火過旺。”

　　通過梳理阿里巴巴在O2O方面的布局可以發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴自2006年開始在O2O領(lǐng)域發(fā)力。

2006年，阿里巴巴收購由李治國創(chuàng)辦的口碑網(wǎng)，整合為“淘寶本地生活”，這項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平臺化運(yùn)營，通過合作商家向用戶提供各類生活服務(wù)。除了淘點(diǎn)點(diǎn)和淘寶本地生活兩塊業(yè)務(wù)，阿里巴巴也包含了一系列的投資并購。

　　從2006年開始，阿里巴巴不斷在O2O領(lǐng)域展開投資，到2012年以后，尤其在2013年，投資頻率加快。2011年阿里投資美團(tuán)，2014年，阿里趕在上市前進(jìn)行了一輪密集投資，包括在O2O領(lǐng)域投資菜鳥網(wǎng)絡(luò)、收購高德地圖、入股海爾、銀泰等。（DoNews）

注：轉(zhuǎn)載文章，不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)，本站不承擔(dān)此類稿件侵權(quán)行為的連帶責(zé)任。如版權(quán)持有者對所轉(zhuǎn)載文章有異議，請與我們聯(lián)系。