科客點評：好產品總會有市場……可是，誰不認為自己的產品是好產品呢？

　　近期又有媒體鼓吹手機市場飽和論，IT行業的老人們對這種論調早已見怪不怪，手機市場不知已“被”飽和了多少次，而市場發展從未停滯，至今的市場盤子已成巨量級。即使增速放緩，現有每年4億多銷量的盤子，足夠養活絕大多數廠商，但前提是自身的產品要過硬，歷史已證明，好產品總會有市場的。

手機市場已飽和？ 每年4.5億的盤子完全足夠吃

　　先看兩組數據，手機市場飽和論再起主要源于這兩組權威機構的行業數據。　

　　工信部旗下中國信息通信研究院年初發布數據顯示，2014年全年，中國智能手機出貨量3.89億部，同比下降8.2%；此外，IDC預測，2015年，中國智能手機出貨量盡管將達到4.5億部，繼續穩居全球最大的智能手機市場，但增速將明顯下滑至7.8%。

　　不難看出，兩組數據從不同維度反應了中國智能手機市場出現放緩甚至下降的態勢，但兩組數據至少也都表明中國智能手機市場每年的銷量規模已達4~4.5億的巨量級水平。這么大的市場足夠國內手機廠商們吃的了，其中有些廠商可以吃大份，有些廠商分得小份也足夠生存了。　

　　根據IHS iSuppli數據顯示，2014國內手機品牌的銷量排名如下（單位/萬臺）：小米（6080）、三星（5840）、聯想（4730）、蘋果（4660）、華為（4130）、酷派（4010）、VIVO（2730）、OPPO（2550）、中興（1820），其他（4050）。只有中國這么大的市場，才能養活這么多千萬級銷量的國產品牌。

市場是不停變動的 好產品總會有市場

　　說到這里，似乎又發現了點問題，前九大品牌的總銷量達到了36550萬臺，去年其他手機品牌加起來的銷量也就4050萬，這么看不又變相說明國內市場已被大牌占據呈飽和態勢了么？

　　其實，三星、聯想、華為、酷派、中興等傳統品牌經常采用機海戰術搶市場，這其中充斥著太多的低價值產品。就在去年小米銷量突飛猛進，一年時間就從1870萬臺銷量飆升至6000多萬臺，主要是靠低端紅米手機瘋狂的掠奪市場，而這部分市場此前是被中華酷聯各種低端機以及一些山寨機所占有，小米依靠一款“好”產品而迅速占據市場第一的位置，似乎可以說明“市場是不停變動的，好產品總會有市場”。

　　繼諾基亞、摩托羅拉、愛立信這些手機霸主相繼隕落后，僅幾年與蘋果并駕齊驅的三星也已開始呈現下滑態勢，而獲得阿里投資的魅族卻開始奮起直追模式，今年一季度的銷量已經超過2014全年。事實證明，大品牌也并非不可取代，市場即使飽和也是時刻處于變動狀態，最終比拼的還是產品本身。

　　各大廠商似乎也意識到了這一點，所以每年都會推出堪稱當季經典的旗艦款，小米、魅族、OPPO、VIVO等旗艦產品經常會受到追捧，而華為更是憑借mate7的搶眼表現成功翻身，不得不說產品本身夠好，用戶是不用愁的。同時，為了適應不同層次的市場需求，廠商都在全力打造子品牌的中低端明星機，紅米、魅藍、榮耀、大神等都取得了不錯的成績。

　　不僅如此，一些新入場的玩家，比如一加、美圖等也都依靠鮮明的產品特點，受到了不同程度的市場追捧。另外，宣傳的特別有影響力，但實際戰果卻只能用“慘”來形容的錘子，則從反面證明，產品本身不行，再華麗的營銷也沒有市場。

樂視之后，還有那些新品牌值得期待？

　　手機市場從來不缺新入場者，而且現在新入場的廠商往往都會有驚艷的產品，小米如此，一加、美圖如此，樂視也是如此。4月14日，一直備受市場期待的樂視手機終于揭開神秘面紗，雖然與萬眾期待的無邊框手機有些差距，但配置、服務與價格仍讓不少用戶為之側目。　　

　　在樂視新品之后，今年還有兩大新進入者的產品值得期待，一是互聯網派的360、二是硬件派的藍魔。此前周鴻祎與其他廠商合作的特供機多是打醬油的姿態，實際的效果并不理想，而與此同時小米卻如日中天的快速成長，這極大的激發了周鴻祎的斗志，遂終決定南下做手機，甚至賣掉新車大奔來為新機造勢。　

　　360一直處在行業核心、輿論焦點的市場地位，以及周鴻祎自身非常擅長造勢抓眼球，所以周鴻祎一經決定南下造機就吸引了整個行業的目光，代號AK47的新品每一步動作都能得到不少的關注，樂視之后，360成為行業最受關注的即將上線手機新品的新廠商。

　　與360的品牌知名度相比，藍魔就低調了不少，不過在IT產品制造經驗上，藍魔的積淀可能還要在360之上，其13年來累積的3500萬產品終端用戶更是不容小覷。藍魔最早與魅族、OPPO爭奪MP3/MP4市場，在高峰期，藍魔一度占據25%的國內市場份額，隨后魅族、OPPO選擇進入了手機行業，而藍魔則逐漸轉向平板市場，并于2012年成為英特爾芯平板的全球首家合作伙伴。近年來，藍魔放棄機海戰術、堅持精品路線，去年平板銷量超過100萬臺，其盈利和業績表現在這個被iPad壟斷的市場已屬搶眼。不過，平板的個人消費增速放緩，即使iPad本身都開始出現銷量下滑，在繼續保持平板業務投入的同時，藍魔也決心進入競爭更為激烈，但市場盤子足夠大的手機市場。　

　　藍魔進軍手機，除了其與魅族有相似的成長背景，以及是從平板轉向手機市場之外，背后的比亞迪身影也是其受到行業關注的主要原因之一。此前，比亞迪被關注的原因更多是因汽車業務，但比亞迪的手機部件及組裝業務板塊已有近200億元的規模，其業務內容包括為手機廠商提供部件及模組，以及手機整機的設計和組裝服務等，服務三星、華為、HTC、蘋果、諾基亞等國內外知名廠商。　　

　　根據藍魔CEO萬秋陽表示“藍魔首款產品70%的工作，包括結構、硬件、底層軟件、組裝等均由比亞迪完成。藍魔主要負責產品定義和研發，包括系統、外觀工藝、用戶體驗的相關內容等”。比亞迪之所以愿意如此力挺藍魔，主要是藍魔的股東之一夏佐全正是比亞迪的創始人之一，目前夏佐全持有約1.2億股比亞迪股份，位列王傳福、呂向陽之后，為其第三大自然人股東，而且，包括藍魔CEO萬秋陽在內的多位高管都出自比亞迪，二者屬于你中有我、我中有你的微妙關系。據悉，夏佐全已確定對藍魔大筆增資，資金投入將主要用于手機項目運營，因此，也有不少媒體將藍魔手機視為比亞迪探索手機業務創新的一次市場探路。360+酷派之后，藍魔+比亞迪這對典型的“硬件+技術”組合同樣受到不少用戶的期待。　

　　除了360和藍魔，近期格力手機和李陽手機也吸引了不少眼球，但與360和藍魔不同的是，格力手機與李陽手機只是具備足夠的話題性，像羅永浩做錘子一樣時不時被拿來調侃質疑的對象，而業界對360和藍魔的產品還是有些期待的。還是那句話，即便是手機市場已飽和，但好產品總會有市場，而且這個行業從來不缺乏新進入者，最終市場比的還是產品本身。（文/王利陽，微信公號/科技不吐不快）

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