手機品牌沒取消!聯想移動業(yè)務再換帥
11月3日,聯想發(fā)布了2017財年上半年中期財報和第二季度財報。與此同時,聯想迎來了三位新高管。
聯想以前低端產品太多,想要塑造好手機品牌形象不容易啊。
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科客網
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科客點評:聯想以前低端產品太多,想要塑造好手機品牌形象不容易啊。
11月3日,聯想發(fā)布了2017財年上半年中期財報和第二季度財報。與此同時,聯想迎來了三位新高管。芮勇擔任聯想集團高級副總裁兼首席技術官,施浩德(Kirk Skaugen)擔任聯想集團執(zhí)行副總裁兼數據中心業(yè)務集團總裁,Laura Quatela擔任聯想集團高級副總裁兼首席法務官。
更為重磅的消息是,聯想集團高級副總裁陳旭東將接管PC業(yè)務并負責聯想全球服務業(yè)務。聯想MBG業(yè)務將由聯想集團公司高級副總裁喬健負責。
在公告里,聯想談到了移動業(yè)務的發(fā)展狀況。第二季度,聯想移動業(yè)務整體的經營利潤率比前一季度提升了4個百分點, 平均單價年比年提升了18%。比較突出的是Moto產品的銷量提升,相比前一季度增長了近40%,Moto Z在全球范圍內一周的銷量已經攀升到了6萬臺。
這次的公告僅僅是換帥,而不是之前傳聞中的要取消聯想品牌手機,直接并入Moto,那么按此前梳理好的產品線,聯想的手機業(yè)務應該還是Moto定位高端,ZUK覆蓋中端,樂檬定位低端。不過換帥的舉動能否改變聯想現有的問題呢?
聯想手機山頭眾多,內部品牌之間的產品線重疊,品牌調性不明顯,樂檬系列、VIBE系列、Moto系列、ZUK系列、P系列各自林立,讓用戶摸不著頭腦。
其中ZUK是聯想按互聯網思維打造的獨立品牌,在今年4月份正式回歸聯想,被拉回到聯想的產品線中。聯想想借此重新整合手機產品業(yè)務,還決定手機業(yè)務兩年內放棄盈利,誓要奪回市場份額。愿景是很好,不過似乎實現起來有一定的難度。如公告提到,Moto Z在全球范圍內一周的銷量達到了6萬臺,跟三星蘋果等旗艦機型有不小的差距。
順帶一提,ZUK 2里約版已經成為史上最低價驍龍820旗艦機,現在只要1149元就拿下這個定位于中端的機型,這跳水的幅度似乎不利于塑造好中端機型的形象。或許換帥之后,聯想也應該理清自己的產品線才行。關注科客網官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。
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多少錢呀模塊化的手機
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想要塑造好手機品牌形象不容易啊。
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