科客點評：能變現的都是大V，而且答案還不一定能讓聽者滿意，估計這兩個都很難走下去。

　　最近很多人應該有聽過分答這個平臺，尤其是國民老公王思聰在分答上分享了一些相當勁爆的內容。不僅如此，王思聰只是回答32個問題就有了超20萬元的收入。無獨有偶，創新工場董事長開復老師在知乎Live就創業話題進行了答疑分享，一小時就收益10萬。就連羅輯思維的創始人羅振宇也把他60秒語音搬到分答平臺上，實現有償問答。

分答和知乎live到底賣什么

　　分答和知乎live分別是果殼和知乎各自推出的付費問答平臺。眾所周知，果殼主要是以分享和科普科技知識為主，而知乎更不用說，已經成為了網友們漲姿勢的平臺。他們這次推出的新產品無疑是對知識變現的初步試水。

　　分答給自己的定位是“十萬知識網紅等你來問”，在分答上，回答者設定自己的價格，然后通過語音回復別人提到的問題得到這筆錢，時間被限制在60秒內。同樣，如果你對別人的問題答案感興趣，選擇“偷聽”也需要付費1元，分答因此吸引了不少不同領域的精英。知乎live則是大家圍繞一個主題進行實時互動交流，回答者可以通過語音和圖片的形式回答問題，其他用戶可以進行打賞，類似一個封閉式的講座。總的來說，兩者都是以大V為主導，有償獲得知識的問答平臺。

花錢才能看答案，你能接受？

　　在互聯網的世界里，免費地享有一切似乎成為了我們的共識，而我們也還沒養成付費的習慣，尤其是知識這類難以用金錢衡量的。不過在商家的眼里，即使是免費模式也能玩出新的花樣，最終還是會出現羊毛出在羊身上的結果。比如現在的免費模式有兩種：免費+廣告，免費+增值服務。對于前者，消費者就成為了廣告商的潛在用戶，換句話，你變成商品被賣給了廣告主。后者的話，玩網游的應該會熟悉這一模式，你不氪金你能玩得過其他人民幣玩家？

　　如果套用這兩種免費模式在問答上，會在不同程度降低用戶體驗。比如在廣告模式下，當你興致勃勃地看完一個關于性知識的問答，結果系統冷不丁給你精準推送情趣用品的廣告，估計你得抓狂，除非花錢去廣告。更重要的一點是，廣告的收益只流向平臺本身，回答者是沒有分成的，這無疑會造成優質回答者的流失；在增值模式下，當你看完了第一篇問答想繼續閱讀時，被系統告知充了會員才能繼續享受這一服務，也同樣是很坑人的體驗。或許考衡過用戶體驗的問題，分答和知乎live這次更簡單粗暴，直接采取了付費的模式。至于用戶能不能接受，有待時間的檢驗。

知識變現？還需要繼續走

　　如果用戶付費了能看到優質的答案，試試也無妨。但問題在于，在這個模式下，反而形成對大V追捧的局面。嚴肅理性的問題鮮有問津，大家都熱衷于窺探大V的隱私。王思聰在分答自爆自己是不婚主義，曾讓女友做過人流。這個無關知識的八卦瞬間引爆整個平臺，反而釋放了大家的窺私欲。這就相當于你在嚴肅探討問題，結果對方卻在飆車。目前分答榜上最熱門的話題仍集中在“互聯網創業”“兩性關系”“娛樂八卦”“減肥健身”上。如果總是充斥著這些關乎隱私的問題，這很容易變成了大V和粉絲之間的狂歡，變成了他們的自留地。如果沒有更多有價值的問題和回答，說不定分答的火爆會成為曇花一現的存在。

　　至于知乎live，雖然李老師在這個平臺上發表了個人看法，稱個人非常看好“知識分享”以及通過互聯網打造知識市場（Knowledge and Market）。但是如果有去關注國外的知識市場（Knowledge and Market），多數也是免費的模式。在英文版的維基百科上，列舉了全球存在的44個問答網站（其中包括百度知道，知乎和Quora），這其中免費的網站居多。谷歌也曾推出過付費的Google answer，但最終在06年關閉了這項服務。國外同樣在探索知識變現的模式，所以知識付費分享能不能實現，還是有待觀望。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。