科客點評：不過一樣需要注意的是，不管做什么，時機還是得找對。

　　你有一個創(chuàng)業(yè)夢，卻遲遲未能動身，只因害怕面臨失敗的風險。新的研究建議你別再由于猶豫不決、瞻前顧后，只需勇于追求自己的夢想。因為即使失敗了，重返職場也可以很吃香。本文來源于the HUSTLE，由科客編譯。

　　加州大學伯克利分校副教授古斯塔沃·曼索（Gustavo Manso）做了一個研究，跨越時長為30年，對多位創(chuàng)業(yè)者（不論成功或失敗）的事業(yè)生涯進行記錄，得出了兩個看似迥異的結論：

　　1、堅持創(chuàng)業(yè)道路的人所賺取的收入比不太喜歡冒險、寧愿坐在辦公室一輩子打工的同行普遍高10%。

　　2、創(chuàng)業(yè)經歷失敗后再回到職場的企業(yè)家，所獲的收入相當于那些從未離開企業(yè)的同齡人的一輩子收入。

　　曼索研究得出的第一個結論或許并沒那么讓人吃驚。畢竟，吸引人創(chuàng)業(yè)的一大誘惑是，當創(chuàng)始人/老板總比員工有更多更大的潛在賺錢機會。

　　不過，第二個結論或許讓人有點意外。

　　由于創(chuàng)業(yè)失敗的案例總是多得數不清，很多有潛質有想法的創(chuàng)業(yè)者就會對此產生疑惑和恐懼，對是否要創(chuàng)業(yè)猶豫不決：“我今年24歲了，我真的很想干一番自己的事業(yè)。但如果兩年后我還是失敗，我就等于花費了兩年青春在一個沒人知道、沒人在乎的項目上面......錯過了現在公司給的晉升機會，我不想在26歲的時候再回到公司卻拿著24歲時的工資。”

　　而曼索的研究證明了這種擔心的不必要。

　　“很多創(chuàng)業(yè)者會認為他們面臨巨大的失敗風險，并會在不可預知的未來不斷地虧損而沒有盈利，但這其實不是事實。”曼索認為。“即使創(chuàng)業(yè)失敗，對于能夠快速轉移到領薪員工位置上的人來說，所遭受的損失并沒那么大。”

　　這點可以從一個HR甚至乎CEO的角度去思考。

　　你會去晉升一個兩年來每天麻木地打卡、進出公司（庸庸碌碌）的員工，還是聘請一個雖創(chuàng)業(yè)失敗，但有過管理實戰(zhàn)經驗、了解真實情況的人呢？

（亞馬遜創(chuàng)始人Jeff Bezos）

　　我會選擇后者，而亞馬遜的創(chuàng)始人兼CEO杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）也是同樣的選擇。大家或許都聽說過，每當他需要尋找人才時，他都會積極去找那些曾歷經失敗、并且大敗的人，而不是總是成功的人。

寫在最后

　　希望這個研究可以幫助消除人們對于創(chuàng)業(yè)失敗的恐懼。每一個人，只要有著真正的追求，都可以視作成功的一部分。

　　另外，放棄工作并不等于拿未來的穩(wěn)定薪酬做犧牲。如果不愿放棄現狀，才是犧牲夢想、浪費潛能的行為。所以，你還在等什么呢？關注創(chuàng)投馬官方微信kekect，獲取更多精彩資訊。（編譯/Kimmy）