科客點評：其實還有一個原因，因為電視放在家中帶不出去給別人看，所以消費者不想買。。。

　　彭博社周三撰文稱，此前關于蘋果進入電視機制造業務的傳聞甚囂塵上，而且卡爾·伊坎（Carl Icahn）、吉恩·蒙斯特（Gene Munster）等蘋果觀察家對此深信不疑。但鑒于電視顯示屏在整個產品造價中比例過高，且蘋果自身沒有顯示屏業務、一旦介入將受制于人，加之當前電視機業務競爭已相當激烈、利潤空間很小，蘋果早在一年多以前就已擱淺了電視機項目。

顯示屏短板

　　針對蘋果應該進入電視機市場，億萬富翁、激進投資者卡爾·伊坎給出了令人信服的理由：人們有四分之一的閑暇時間是在觀看電視。此外，電視機市場規模客觀：不包括廣告業務在內、該市場的規模達到了5750億美元，遠遠超出了智能手機。

　　伊坎給出的理由聽上去不錯，但現實情況是，從經濟學角度來看，構建一款電視機遠遠不同于制造手機和筆記本電腦業務。最關鍵的區別在于，整個電視機產品本質上取決于一個配件：顯示屏。根據彭博數據顯示，在許多電視機設備上，顯示屏幕成本在整個設備成本中的占比達到80%。而根據市場研究公司IHS提供的數據顯示，智能手機顯示屏僅占整款設備造價的20%，這就為制造商提供開發區別于其他手機產品特性留下很大空間。

　　對于精明的智能手機或電腦買家來說，他們通常會看下產品的軟件、內存、處理器功能，以及其他技術細節。而對于購買電視機的用戶來說，他們選擇一款產品，則傾向于看重產品的畫質和價格。蘋果自己沒有顯示器業務，因而無論是電視的畫質還是價格，完全依賴于它的亞洲競爭對手——因為蘋果電視必須使用這些廠商提供的顯示屏。

　　《華爾街日報》日前的一篇報道稱，蘋果早在去年就已放棄研發電視產品。現在看來，相較于缺乏令人激動的新功能，上述原因或許是蘋果暫不打算進入電視機業務的真正所在。

競爭激烈

　　要想在電視機市場站穩腳跟，大屏幕產品不可或缺，但僅有少數幾家廠商提供大顯示屏組件。IDC數據顯示，韓國兩大科技巨頭——三星電子和LG電子占據了全球LED顯示屏42%的市場份額。蘋果為了能夠獲得這些廠商的顯示面板，將不得不說服它們讓其參與電視業務競爭。而來自市場調研機構TrendForce數據顯示，三星和LG品牌主導了全球約38%的電視機消費市場。

　　在電視技術方面，韓國公司所擁有的先進技術領先于中國大陸、臺灣以及日本的公司。三星和LG已經擁有了最為前沿的電視技術，比如曲面顯示、OLED有機顯示、4k超高清技術等。

　　位于深圳的中國華星光電技術公司、以及其他一些類似公司開始迅速崛起，其產品滿足了當地廉價品牌需求。盡管索尼電視機銷量仍然不錯，但多年來市場份額一直在下滑，在經歷多年虧損后，索尼將其電視制造業務剝離成為一個單獨部門，從而推動其發展。而蘋果產品的顯示屏供應商、另一家日本消費類電子公司——夏普的顯示器業務同樣不占優勢。5月11日，夏普稱其考慮采取減少支出、發行優先股等措施，從而為其資產負債表提供支撐。

　　蘋果利用在其他消費類電子領域的優勢試圖進入電視機市場，或許根本沒有機會。蘋果在2007進入手機市場時，復制了iPod在音樂播放器市場上的成功戰術。蘋果的手機，其實就是將一些符合行業標準的零部件封裝到了一個極具吸引力的盒子里，并配以簡單易用的軟件，而正是這一小玩意兒，拖垮了諾基亞、摩托羅拉和黑莓。

　　當前電視機業務競爭已相當激烈，利潤空間很小。盡管電視機項目面臨諸多不利形勢，但多名觀察人士對于蘋果未來不會介入電視機業務而感到驚訝。伊坎在接受CNBC采訪時表示，他對《華爾街日報》所稱“蘋果在一你前就擱淺電視機業務”的文章感到迷惑不解。

　　不過伊坎對電視行業市場規模的估測值得商榷。IDC此前提供的數據顯示，去年電視行業創造了1495億美元的收入。盡管這一數字不小，但與伊坎估測數據相比、僅為后者的四分之一，而不到智能手機市場規模的一半。

　　派杰分析師吉恩·蒙斯特，這位一直以來為蘋果電視項目搖旗吶喊的蘋果觀察家正試圖接受這一打擊。蒙斯特在日前發布的一份投資報告中稱，“鑒于曾堅定不移地認為蘋果電視將成為現實，目前我們很難接受沒有蘋果電視這一現實。”不過別擔心，即使沒有蘋果電視，這里還有很多其他的卓越電視產品供用戶選擇。（cnBeta，原標題《蘋果不生產電視真實原因：顯示器供應商靠不住》）